МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Національний університет «Львівська політехніка»
Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту
Кафедра
Зовнішньоекономічної та
Митної діяльності
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №1
З дисципліни «Бюджетування зовнішньоекономічної діяльності підприємства»
На тему
«УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ НА ЗАСАДАХ
РОЗРОБЛЕННЯ БЮДЖЕТУ РУХУ ГРОШОВИХ КОШТІВ В УМО-ВАХ ЗДІЙСНЕННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ»
Варіант №6
Львів 2019
ЗМІСТ
ВСТУП 3
ВИХІДНІ ДАНІ 5
ХІД РОБОТИ 6
ВИСНОВКИ 7
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 8
ВСТУП
Мета роботи: отримання необхідних вмінь та навичок щодо реалізації конкретної функції менеджменту – управління грошовими потоками шляхом застосування загальних функцій менеджменту (планування, організування, мотивування, контролювання та регулювання) з метою підтримання необхідного рівня платоспроможності, запобігання касових розривів, розроблення та реалізації заходів щодо залучення зовнішніх джерел фінансування чи зміни політики співпраці із зовнішніми контрагентами.
Технічні засоби: програмне забезпечення MS Word та MS Excel, форми для заповнення, калькулятор.
Ключові терміни:
Грошовий потік - це сукупність роз приділених у часі надходжень (вхідний грошовий потік) та видатків (вихідний грошовий потік) грошових коштів, що формуються в процесі здійснення господарської діяльності підприємства.
Управління грошовими потоками – це послідовний процес постановки завдань та їх виконання, котрий включає реалізацію таких етапів: планування та прогнозування грошових потоків і складання відповідних внутрішніх фінансових документів (бюджет руху грошових коштів, платіжний календар та ін.); складання бюджету руху грошових коштів, що є невід’ємною складовою системи бюджетів на підприємстві та його дотримання при здійсненні операційної, фінансової та інвестиційної діяльності; контроль за виконанням бюджету руху грошових коштів; корегування планових величин відповідно до зміни зовнішніх і внутрішніх умов реалізації бюджету руху грошових коштів.
Бюджет – це розпис потреб та ресурсів у кількісній формі (доходів та витрат, надходжень та видатків, активів та пасивів), що формується на засадах багатоваріантного аналізу для обраного об’єкта з метою пошуку оптимального шляху досягнення встановлених цілей організації.
Бюджетування ЗЕД доцільно здійснювати за умов: підприємство є експортноорієнтованим і характеризується переважаючим виробництвом експортної продукції; підприємство виготовляє продукцію із імпортних матеріалів, комплектування, сировини, запасних частин; підрозділи підприємства розташовані у різних країнах світу та формують єдиний технологічний цикл виготовлення продукції; підприємство працює у сфері, яка супроводжується значними іноземними інвестиціями (будівництво, інноваційна, науково-дослідна діяльність) тощо.
Бюджет руху грошових коштів – це плановий документ, що демонструє очікувані надходження коштів та платежі підприємства за бюджетний період. Формується на базі інформації з планів-графіків платежів за відповідними кошторисами, допоміжними та спеціальними бюджетами. Даний вид бюджету відображає рух грошей на розрахунковому рахунку і готівки в касі підприємства, що відбувається в процесі здійснення виробничо-господарської діяльності.
Касовий приріст – це компонента бюджету руху грошових коштів, що показує різницю між надходженнями грошових коштів та їх виплатами за певний бюджетний період.
Сальдо на кінець періоду – це сума сальдо (залишку) грошових коштів на початок періоду та касового приросту.
Касовий розрив – формується внаслідок розбіжності у строках генерування вихідних грошових потоків (насамперед, виручка від реалізації товарів, виконання робіт та надання послуг) і перебуває у безпосередній залежності від фінансового та операційного циклів підприємства.
ВИХІДНІ ДАНІ
Вихідні дані для виконання лабораторної роботи наведені в табл. 1.
Таблиця 1
Вхідні дані індивідуального завдання для варіанту №6
Показники
Умовні позначення
Значення показників,
од. вим.
Сальдо на поч. періоду, тис. грн.
V
11
Обсяг купівлі сировини у 1 місяці, тис. грн.
A
75
Обсяг купівлі сировини у 2 місяці, тис. грн.
B
73
Обсяг купівлі сировини у 3 місяці, тис. грн.
C
77
Обсяг купівлі сировини у 4 місяці, тис. грн.
D
76
Обсяг купівлі сировини у 5 місяці, тис. грн.
E
79
Обсяг купівлі сировини у 6 місяці, тис. грн.
F
81
Борг підприємства за придбану сировину, що підлягає платі у 1 місяці, тис. грн.
P
15
Відсоток від обсягу придбання сировини, що підлягає сплаті транспортній організації, %
G
14
Орендні платежі, тис. грн.
R
9
Комунальні платежі, тис. грн.
N
9
Рекламні платежі, тис. грн.
L
15
Витрати на ремонтно-обслуговуючі роботи, тис. грн.
W
5
Місячний фонд оплати праці, тис. грн.
S
66
Обсяг відвантаження готової продукції у 1 місяці, тис. грн.
T
141
Обсяг відвантаження готової продукції у 2 місяці, тис. грн.
Y
143
Обсяг відвантаження готової продукції у 3 місяці, тис. грн.
U
145
Обсяг відвантаження готової продукції у 4 місяці, тис. грн.
I
139
Обсяг відвантаження готової продукції у 5 місяці, тис. грн.
X
142
Обсяг відвантаження готової продукції у 6 місяці, тис. грн.
Z
138
Заборгованість за відвантажену у попередніх періодах продукцію, що надійде у 1 місяці планового періоду, тис. грн.
Q
11
ХІД РОБОТИ
Для забезпечення планування руху грошових потоків на підприємстві формуємо бюджет руху грошових коштів для визначення необхідності у формуванні попереджувальних заходів з метою підтримання необхідного рівня платоспроможності. Для заповнення бюджету руху грошових коштів необхідно насамперед сформувати допоміжні плани-графіки оплати чи отримання грошових коштів.
План графік надходжень грошових коштів за відвантажену продукцію складаємо у формі табл. 2.
Таблиця 2
План-графік надходжень грошових коштів від реалізації готової продукції ТзОВ «Ласунчик» на I півріччя 2019 р., тис. грн.
Показники
1 місяць
2 місяць
3 місяць
4 місяць
5 місяць
6 місяць
Всього
Надходження за відвантаже-ну у передплановому періоді продукцію
11
-
-
-
-
-
11
Надходження за місяцями
1 місяць
84,6
42,3
14,1
141
2 місяць
85,8
42,9
14,3
143
3 місяць
87
43,5
14,5
145
4 місяць
83,4
41,7
14,5
139,6
5 місяць
85,2
42,6
127,8
6 місяць
82,8
82,8
Надходження усього
95,6
128,1
144
141,2
141,4
139,9
779,2
План-графік розрахунків за придбану сировину складаємо у формі табл. 3.
Таблиця 3
План-графік розрахунків за придбану сировину ТзОВ «Ласунчик» на І півріччя 2019 р., тис. грн.
Показники
1 місяць
2 місяць
3 місяць
4 місяць
5 місяць
6 місяць
Всього
Виплати грошових коштів за закуплену сировину у передплановому періоді
15
-
-
-
-
-
15
Виплати за місяцями
1 місяць
45
27
18
90
2 місяць
43,8
26,28
17,52
87,6
3 місяць
46,2
27,72
18,48
92,4
4 місяць
45,6
27,36
18,24
91,2
5 місяць
47,4
28,44
75,84
6 місяць
48,6
48,6
Усього виплат
60
70,8
90,48
90,84
93,24
95,28
500,64
План-графік розрахунків з оплати праці складаємо у формі табл. 4.
Таблиця 4
План-графік розрахунків з оплати праці на ТзОВ «Ласунчик» на І півріччя 2019 р., тис. грн.
Показники
1 місяць
2 місяць
3 місяць
4 місяць
5 місяць
6 місяць
Всього
Виплати заробітної плати за місяцями
1 місяць
26,4
39,6
66
2 місяць
26,4
39,6
66
3 місяць
26,4
39,6
66
4 місяць
26,4
39,6
66
5 місяць
26,4
39,6
66
6 місяць
26,4
26,4
Усього виплат
26,4
66
66
66
66
66
356,4
Зведений бюджет руху грошових коштів формуємо на засадах сформованих на попередніх етапах планів-графіків руху грошових коштів та вхідних даних. Результати представлені в табл. 5.
Таблиця 5
Бюджет руху грошових коштів ТзОВ «Ласунчик» на І півріччя 2019 р., тис. грн.
Показники
1 місяць
2 місяць
3 місяць
4 місяць
5 місяць
6 місяць
Сальдо на початок періоду
11
-30,4
-89,364
-152,78
-219,188
-288,3
НАДХОДЖЕННЯ
95,6
128,1
144
141,2
141,4
139,9
Від реалізації готової продукції
95,6
128,1
144
141,2
141,4
139,9
ВИДАТКИ
137
187,064
207,416
207,608
210,512
212,888
Сировина і матеріали
60
70,8
90,48
90,84
93,24
95,28
Транспортні послуги
12,6
12,264
12,936
12,768
13,272
13,608
Орендні платежі
9
9
9
9
9
9
Комунальні платежі
9
9
9
9
9
9
Рекламні платежі
15
15
15
15
15
15
Витрати на ремонтно-обслуговуючі роботи
5
5
5
5
5
5
Заробітна плата
26,4
66
66
66
66
66
Сальдо на кінець періоду
-30,4
-89,364
-152,78
-219,188
-288,3
-361,288
ВИСНОВКИ
Із даних розрахунків чітко можна побачити, що кожного місяця підприємство несе більші витрати ніж отримує надходження, внаслідок чого кожного місяця його сальдо є все гіршим. Це свідчить про те що підприємство не отримує прибутку від своєї діяльності. Для виправлення цієї ситуації керівникам підприємство потрібно застосувати ряд заходів. Найперше введення нових технологій виробництва, які надали б можливість зменшити витрати на виробництво продукції, а також можуть підвищити якість і ціну готової продукції. Підприємству також доцільно залучити додаткові грошові кошти за рахунок залучення довгострокових кредитів, а також намагатися зменшити витрати на оплату праці та витрати на сировину, що дало б змогу змінити сальдо грошових коштів підприємства.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
1) Багацька К. В. Методичні підходи до аналізу грошових потоків / К. В. Багацька // Економічний аналіз, 2012. - № 1. – С. 11-14.
2) Біндасова Ю.О. Теоретичні аспекти формування системи управління грошовими потоками підприємства / Ю.О. Біндасова // Научно-технический сборник. Коммунальное хазяйство городов. Серия: Экономические науки. – Вип. 77, 2007. – С. 388-394.
3) Кузьмін О.Є. Бюджетування зовнішньоекономічної діяльності організацій: навч. посібник / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник, О.В. Мукан. – Львів: Видавництво «Растр-7», 2011. – 338 с.
4) Поддєрьогін А.М., Ефективність управління грошовими потоками підприємства /А.М. Поддєрьогін, Я.І. Невмержицький // Фінанси України. - 2007. - №11. – С. 119-127.
5) Фінансове планування і управління на підприємствах: навч. посібник / Семенов Г.А., Бугай В.З., Семенов А.Г., Бугай А.В. – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 432 с.