МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Національний університет «Львівська політехніка»
Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту
Кафедра
зовнішньоекономічної та
митної діяльності
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №5
З дисципліни «Бюджетування зовнішньоекономічної діяльності підприємства»
На тему
«РОЗРОБЛЕННЯ ОСНОВНИХ БЮДЖЕТІВ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ЗЕД»
Варіант №6
Львів 2019
ЗМІСТ
ВСТУП 3
ВИХІДНІ ДАНІ 4
ХІД РОБОТИ 7
ВИСНОВКИ 13
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 15
ВСТУП
Мета роботи: набуття студентами практичних навичок з управління витратами на підприємстві шляхом розроблення планів-графіків, кошторисів та інших планових документів для реалізації управлінського обліку усіх видів витрат та формування на їх основі бюджету доходів та витрат підприємства з метою виявлення його реального фінансового становища в умовах ЗЕД.
Технічні засоби: комп’ютер, форми для заповнення, калькулятор.
Ключові терміни:
Виробнича програма підприємства з орієнтацією на міжнародні ринки – це завдання по виробництву й реалізації продукції визначеної кількості, якості, номенклатури та асортименту, призначеної для зовнішнього ринку, в межах встановленого періоду.
Бюджет доходів та витрат – це плановий документ, що передбачає узагальнення дохідної та витратної частини діяльності підприємства з метою визначення цільового показника – чистого прибутку, який обумовлює особливості оптимізації інших статей бюджету, та його розподілу.
Бюджет руху грошових коштів – це плановий документ, що демонструє очікувані надходження коштів та платежі підприємства за бюджетний період.
ВИХІДНІ ДАНІ
АТ «Автонавантажувач» утворився унаслідок кількох реорганізацій на базі державного підприємства «Львівський завод автонавантажувачів» та є його правонаступником. При цьому підприємство, на якому до 1990р. працювало понад 8 тис. працівників, яке володіло потужними основними фондами, найсучаснішими технологіями щодо виготовлення малотоннажних та великогабаритних автонавантажувачів, характеризувалось замкнутим технологічним циклом, повністю задовольняло потреби у автонавантажувачах на території колишнього СРСР та фактично було монополістом у цій сфері. На сучасному етапі функціонування на підприємстві працює 654 працівники, воно зосереджується в основному на складальному виробництві, а двигуни, основні вузли та значний перелік запасних частин закуповує. Але при цьому в конструкціях автонавантажувачів вантажопідйомністю 4 та 5 тонн використовується значна кількість автомобільного комплектування. Беззаперечна перевага такої ідеї полягає у низькій собівартості, доступності запчастин для більшості покупців, що значно здешевлює експлуатаційні витрати. Доцільно зазначити, що окреме комплектування, наприклад, литво, виготовляється під замовлення заводу Дрогобицьким долотним заводом, що ставить підприємство у значну залежність від постачальників. Виробничі потужності дозволяють виготовляти щомісяця близько 50 автонавантажувачів, хоча максимальна місячна виробнича потужність, яка спостерігалась на підприємстві, сягала лише 32 автонавантажувачі, середньомісячна виробнича потужність у 2009 р. становила 19 автонавантажувачів.
Підприємство працює лише на умовах повної попередньої оплати, оскільки існує проблема нестачі оборотних засобів для фінансування виробничо-господарської діяльності. 93% продукції АТ «Автонавантажувач» експортує у Росію, Білорусію, Саудівську Аравію, Польщу та інші країни. Оскільки підприємство займається активною експортною діяльністю, то відповідно до законодавства підприємству повинні повертати ПДВ, але ПДВ підприємству не повертається, борг держави з повернення ПДВ перед підприємством вже складає понад 2 млн. грн. та постійно зростає. Сподівань, що ситуація зміниться на краще і підприємство отримає так необхідні оборотні засоби, немає. На ринку України у підприємства з’явилось багато конкурентів, що купують автонавантажувачі, які тривалий час перебували в експлуатації, оновлюють їх та продають за значно нижчими цінами, оскільки у них немає значних накладних витрат. На ринку України, особливо у портових містах, існує значний попит на великогабаритні автонавантажувачі (12-15 тонн), але у 1995 р. підприємство призупинило їх виготовлення через втрату технічної та технологічної бази для їх виробництва. На світовому ринку значним попитом користуються японські та німецькі автонавантажувачі невеликої вантажопідйомності (3-5 тонн), які за вартістю у 2-4 рази перевищують ціну львівських автонавантажувачів, але характеризуються вищою якістю, ергономічністю та надійністю.
Для забезпечення ефективного управління на підприємстві вирішили спланувати свою фінансову результативність та потребу в оборотних засобах на наступний квартал (квітень-червень 2019 р.), при цьому на базі попередніх договорів можна сформувати таку інформаційну картину (табл. 1) за умови, що ціни залишаться стабільними. З усіма покупцями підприємство працює на умовах EXW. Вартість одного автонавантажувача без ПДВ становить 66 000 грн., при цьому підприємство відносно усіх споживачів застосовує єдиний підхід, не надаючи цінових знижок чи бонусів. Доцільно зазначити, що підприємство усі запасні частини та комплектування купує в Україні, при цьому вартість основних матеріалів на 1 автонавантажувач становить 14,6 тис. грн. без ПДВ, допоміжні матеріали – 5,857 тис. грн. без ПДВ, куповані вироби – 14,2 тис. грн. без ПДВ. Схема розрахунку за основні матеріали: 74% у поточному місяці, 26% - у наступному місяці. Схема розрахунку за допоміжні матеріали: 84% у поточному місяці; 16% - у наступному місяці . Схема розрахунку за куповані вироби: 87% - у поточному місяці; 13% - у наступному місяці. Крім цього підприємство у квітні повинно сплатити 256 тис. грн., а у травні – 94 тис. грн. боргу за куповані вироби, що вже використані у виробництві у першому кварталі. Основна заробітна плата основних працівників становить 6 006 грн. за виробництво 1 автонавантажувача, додаткова з/п – 16% від основної, відрахування на соціальні заходи – 37,95%. Заробітна плата підлягає виплаті щомісяця 16 та 28 числа.
Таблиця 1
Характеристика умов співпраці АТ «Автонавантажувач» з покупцями на ІІ квартал 2019 р. на основі договорів
Найменування контрагентів
Об’єкт угоди, шт.
Термін виконання
Умови оплати
1
2
3
4
ООО «Автоспецмаш» (Росія)
Автонавантажувачі 41030 ЛЕВ, 3 штуки
Відвантаження: 29 квітня
Аванс:
1 квітня – 53%;
15 квітня – 47%.
ООО «Рідара» (Білорусія)
Автонавантажувачі 41030 ЛЕВ, 5 штук
Відвантаження:
15 квітня – 3 шт.,
5 травня – 2 шт.
Аванс:
2 квітня – 43%;
18 квітня - 57%.
ООО «КМПК» (Росія)
Автонавантажувачі 41030 ЛЕВ, 10 штук
Відвантаження:
20 травня – 5 шт.;
10 червня – 5 шт.
Аванс:
1 травня – 48%;
25 травня – 52%.
ООО «Кама» (Росія)
Автонавантажувачі 41030 ЛЕВ, 12 штук
Відвантаження:
25 квітня - 6 шт.;
25 травня – 6 шт.
Аванс:
11 квітня – 47%;
2 травня – 53%.
ООО «Тетра-Союз» (Росія)
Автонавантажувачі 41030 ЛЕВ, 12 штук
Відвантаження:
20 травня - 6 шт.;
25 червня – 6 шт.
Аванс:
3 травня – 52%;
2 червня – 48%.
Продовження табл. 1
1
2
3
4
«Польський спецдім» (Польща)
Автонавантажувачі 41030 ЛЕВ, 16 штук
Відвантаження:
20 квітня – 5 шт.;
20 травня – 5 шт.;
20 червня – 6 шт.
Аванс:
3 квітня – 35%;
3 травня – 35%;
3 червня – 30%.
ВАТ «Криворіжметал»
Автонавантажувачі 41030 ЛЕВ, 2 штуки
Відвантаження:
3 травня – 1 шт.;
3 червня – 1 шт.
Аванс:
20 квітня – 57%;
20 травня – 43%.
Станом на 01.04.2019 р. балансова вартість об’єктів загальновиробничого та адміністративного призначення відображена у табл. 2. Станом на 01.04.2019 р. очікується, що залишок грошей на розрахунковому рахунку підприємства становитиме 41 тис. грн.
Таблиця 2
Вартість основних фондів за групами станом на 01.04.2019 р.
Групи основних фондів
Вартість об’єктів загальновиробничого призначення,
тис. грн.
Вартість об’єктів адміністративного призначення,
тис. грн.
Балансова
Ліквідаційна
Балансова
Ліквідаційна
Група 3
2056
738,5
982
445
Група 4
195
69
158
57
Група 5
378
164,5
99
42,5
Група 6
58
12
121
60
Щомісячні загальновиробничі витрати підприємства становлять 255 тис. грн., адміністративні витрати – 103 тис. грн., збутові витрати – 59 тис. грн. та підлягають сплаті у поточному місяці їх виникнення. У структурі загальновиробничих витрат 47,7% - витрати на заробітну плату із єдиним внеском апарату управління виробничими підрозділами та допоміжного персоналу, 25% - витрати на енергоносії та залишковий процент без врахування амортизації - це витрати на закупівлю МШП, охорону праці, поточний ремонт. У структурі адміністративних витрат 12% - податки, 19,8% - заробітна плата адміністративного персоналу із єдиним внеском, 15% - витрати на енергоносії, залишковий процент без врахування амортизації - це витрати на поточний ремонт адміністративних приміщень, 30% - витрати на послуги зв’язку, канцелярські та господарські витрати. У структурі витрат на збут – 40% займає заробітна плата збутового апарату із єдиним внеском, 60% - витрати на рекламу, маркетингові дослідження, сертифікацію тощо.
ХІД РОБОТИ
Форма плану реалізації підприємства на 3 місяці для підприємства, наведена у табл. 3. При цьому варто зауважити, що нижченаведений план реалізації сформований паралельно у натуральних та грошових одиницях.
Таблиця 3
План реалізації АТ «Автонавантажувач» на ІІ квартал 2019 р.
Показники
Од. вим.
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього за 3 місяці
квітень
травень
червень
Планова реалізація продукції за кордон
шт.
17
25
18
60
гр. од.
1122000
1650000
1188000
3960000
Необхідність формування плану-графіка надходження грошових коштів за відвантажену продукцію (табл. 4.) пояснюється тим, що відповідно до завдання оплата за відвантажену продукцію здійснюється у два етапи: авансова оплата та післяоплата.
Таблиця 4
План-графік надходжень грошових коштів у АТ «Автонавантажувач» за відвантажену продукцію за ІІ квартал 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього надходжень грошових коштів
квітень
травень
червень
Надходження від реалізації по датах:
1 квітня
104940
104940
2 квітня
141900
141900
3 квітня
369600
369600
11 квітня
372240
372240
15 квітня
93060
93060
18 квітня
188100
188100
20 квітня
75240
75240
1 травня
316800
316800
2 травня
419760
419760
3 травня
781440
781440
20 травня
56760
56760
25 травня
343200
343200
2 червня
380160
380160
3 червня
316800
316800
Всього надходжень
1269840
1993200
696960
3960000
Формування кошторису прямих витрат на матеріали (табл. 5) здійснюється з метою визначення потреб у основних та додаткових матеріалах, купованих виробах, необхідних для виробництва готової продукції, вартість яких відноситься на собівартість та змінюється прямо пропорційно обсягам виробництва.
Таблиця 5
Кошторис прямих витрат на матеріали АТ «Автонавантажувач» на ІІ квартал 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Квітень
Травень
Червень
1.Прямі витрати відповідно до виробничої програми
1.1. основні матеріали
248200
365000
262800
1.2. допоміжні матеріали
99569
146425
105426
1.3. куповані вироби
241400
355000
255600
Всього:
589169
866425
623826
Розрахунки за основні та додаткові матеріали, куповані вироби будуть здійснюватись відповідно до умов оплати, зазначених у вихідних даних. Результати представлені в табл. 6-9.
Таблиця 6
План-графік платежів за основні матеріали у ІІ кварталі 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього виплат грошових коштів
Квітень
Травень
Червень
Виплати за місяцями
Квітень
183668
64532
248200
Травень
270100
94900
365000
Червень
194472
194472
Всього
183668
334632
289372
807672
Таблиця 7
План-графік платежів за додаткові матеріали у ІІ кварталі 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього виплат грошових коштів
Квітень
Травень
Червень
Виплати за місяцями
Квітень
83637,96
15931,04
99569
Травень
122997
23428
146425
Червень
88557
88557
Всього
83637,96
138928,04
111985
334551
Таблиця 8
План-графік платежів за куповані вироби у ІІ кварталі 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього виплат грошових коштів
Квітень
Травень
Червень
Виплати за місяцями
Квітень
517218
31382
548600
Травень
421650
46150
467800
Червень
222372
222372
Всього
517218
453032
268522
1238772
Таблиця 9
Зведений план-графік платежів за основні та додаткові матеріали, куповані вироби у ІІ кварталі 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього виплат грошових коштів
Квітень
Травень
Червень
Виплати за основні матеріали
183668
334632
289372
807672
Виплати за додаткові матеріали
83637,96
138928,04
111985
334551
Виплати за придбані куповані вироби
517218
453032
268522
1238772
Всього
784523,96
926592,04
669879
2380995
Формування кошторису прямих витрат на оплату праці передбачає розрахунок витрат на оплату праці. У даному кошторисі також необхідно здійснювати розрахунок відрахувань на соціальні заходи, які безпосередньо залежать від фонду оплати праці основних робітників. Результати представлені в табл. 10-11.
Таблиця 10
Кошторис прямих витрат на оплату праці АТ «Автонавантажувач» на ІІ квартал 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього за квартал
квітень
травень
червень
1. Прямі витрати на оплату праці, гр. од.
118438,32
174174
125405,28
418017,6
2. Витрати на сплату єдиного внеску на загальнообов′язкове державне соціальне страхування, гр. од.:
44947,34
66099,03
47591,30
158637,67
2.1. Загальнообов’язкове державне пенсійне страхування (до солідарної системи) - 85,6215 відсотка
38484,59
56594,98
40748,39
135827,96
2.2. Загальнообов’язкове державне соціальне страхування на випадок безробіття - 5,0026 відсотка
2248,54
3306,67
2380,80
7936,00
2.3. Загальнообов’язкове державне соціальне страхування у зв’язку з тимчасовою втратою працездатності і загальнообов’язкове державне соціальне страхування від нещасного випадку на виробництві та професійного захворювання, які спричинили втрату працездатності, - 9,3759 відсотка
4214,22
6197,38
4462,11
14873,71
3. Усього прямих витрат на оплату праці
163385,66
240273,03
172996,58
172996,58
Таблиця 11
План-графік платежів з оплати праці та єдиного внеску АТ «Автонавантажувач» на ІІ квартал 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього виплат грошових коштів
Квітень
Травень
Червень
Виплати за місяцями
Квітень
163385,66
163385,66
Травень
240273,03
240273,03
Червень
172996,58
172996,58
Всього
163385,66
240273,03
172996,58
576655,27
Розроблення кошторису загальновиробничих витрат (табл. 12) здійснюється на основі виробничої програми, укладених угод та відповідних розрахунків.
Таблиця 12
Кошторис загальновиробничих витрат АТ «Автонавантажувач» на ІІ квартал 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього за квартал
Квітень
Травень
Червень
1.Витрати на управління виробництвом:
148394,7
148394,7
148394,7
445184,1
1.1. Оплата праці апарату управління виробничими підрозділами
121635
121635
121635
364905
1.2.Витрати на сплату єдиного внеску на загальнообов'язкове державне соціальне страхування
26759,7
26759,7
26759,7
80279,1
2. Амортизація основних засобів загальновиробничого призначення
348683,34
348683,34
348683,34
1046050
3.Витрати на енергоносії, залишковий процент без врахування амортизації (витрати на закупівлю МШП, охорону праці, поточний ремонт
63750
63750
63750
191250
Всього
560828,04
560828,04
560828,04
1682484,1
Зведений план-графік загальновиробничих витрат представлений в табл. 13.
Таблиця 13
Зведений план-графік загальновиробничих витрат АТ «Автонавантажувач» на ІІ квартал 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього
Квітень
Травень
Червень
Виплати за заробітною платою та єдиним внеском на загальнообов'язкове державне соціальне страхування
163385,66
240273,03
172996,58
576655,27
Виплати за іншими загальновиробничими витратами
91614,34
14726,97
82003,42
188344,73
Всього виплат
255000
255000
255000
765000
Надалі здійснюється формування кошторису адміністративних витрат (табл. 14).
Таблиця 14
Кошторис адміністративних витрат АТ «Автонавантажувач» на ІІ квартал 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього за квартал
квітень
травень
червень
1. Витрати на заробітну плату адміністративного персоналу
20394
20394
20394
61182
2. Відрахування на сплату єдиного внеску на загальнообов’язкове державне соціальне страхування
4486,68
4486,68
4486,68
13460,04
4. Витрати на утримання основних засобів та інших матеріальних необоротних активів загальногосподарського призначення:
12360
12360
12360
37080
4.1. Амортизація
156388
156388
156388
469164
4.2. Комунальні послуги
15450
15450
15450
46350
4.4. Поточний ремонт
87550
87550
87550
262650
6. Витрати на зв’язок
30900
30900
30900
92700
Всього
327528,68
327528,68
327528,68
982586,04
План-графік платежів з оплати праці та єдиного внеску на загальнообов’язкове державне соціальне страхування адміністративного персоналу представлений в табл. 15.
Таблиця 15
План-графік платежів з оплати праці та єдиного внеску на загальнообов’язкове державне соціальне страхування адміністративного персоналу на ІІ квартал 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього
квітень
травень
червень
Виплати за місяцями
16 квітня
8157
8157
28 квітня
12238
12238
16 травня
8157
8157
28 травня
12238
12238
16 червня
8157
8157
28 червня
12238
12238
Всього
20394
20394
20394
61182
План-графік розрахунків за окремими адміністративними витратами представлений в табл. 16.
Таблиця 16
План-графік розрахунків за окремими адміністративними витратами АТ «Автонавантажувач» на ІІ квартал 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього
квітень
травень
червень
2. Комунальні платежі
15450
15450
15450
46350
4. Поточний ремонт
87550
87550
87550
262650
6. Платежі за зв'язок
30900
30900
30900
92700
8. Податки
12360
12360
12360
37080
Всього
146260
146260
146260
438780
Зведений план-графік адміністративних витрат представлений в табл. 17.
Таблиця 17
Зведений план-графік адміністративних витрат АТ «Автонавантажувач» на ІІ квартал 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього
квітень
травень
червень
Виплати за заробітною платою та єдиним внеском на загальнообов’язкове державне соціальне страхування
20394
20394
20394
61182
Виплати за іншими адміністративними витратами
146260
146260
146260
438780
Всього виплат
166654
166654
166654
499962
Наступним етапом є здійснення формування кошторису витрат на збут (табл. 18).
Таблиця 18
Кошторис збутових витрат АТ «Автонавантажувач» на ІІ квартал 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього за квартал
квітень
травень
червень
1. Витрати на заробітну плату збутового персоналу
23600
23600
23600
70800
2. Відрахування на сплату єдиного внеску на загальнообов’язкове державне соціальне страхування
5192
5192
5192
15576
3. Витрати на маркетингові комунікації, рекламу, сертифікацію і т.д.
35400
35400
35400
106200
Всього
64192
64192
64192
192576
Зведений план-графік збутових витрат представлений в табл. 19.
Таблиця 19
Зведений план-графік збутових витрат АТ «Автонавантажувач» на ІІ квартал 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього за квартал
квітень
травень
червень
1.Платежів з оплати праці та єдиного внеску на загальнообов’язкове державне соціальне страхування збутового персоналу
28792
28792
28792
86376
2. Витрати на маркетингові комунікації, рекламу, сертифікацію і т.д.
35400
35400
35400
106200
Всього
64192
64192
64192
192576
Дані зі сформованих плану реалізації, кошторисів прямих витрат на матеріали, оплату праці, загальновиробничих витрат, витрат на збут, адміністративних витрат є інформаційною базою для розроблення бюджету доходів та витрат (табл. 20).
Таблиця 20
Бюджет доходів та витрат АТ «Автонавантажувач» на ІІ квартал 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього за
квартал
квітень
травень
червень
1. Доходи:
1122000
1650000
1188000
3960000
1.1. Чиста виручка від реалізації
1122000
1650000
1188000
3960000
2. Витрати:
1413361,6
1632317,1
1308327,6
4354006,3
2.1. Прямі витрати на матеріали
784523,96
926592,04
669879
2380995
2.2. Прямі витрати на оплату праці
163385,66
240273,03
172996,58
576655,27
2.3. Загальновиробничі витрати
255000
255000
255000
765000
2.4. Адміністративні витрати
146260
146260
146260
438780
2.5. Витрати на збут
64192
64192
64192
192576
3. Прибуток
-291361,62
17682,93
-120327,58
-394006,27
Формування бюджету руху грошових коштів (табл. 21) здійснюється на базі інформації з планів-графіків платежів за відповідними кошторисами, допоміжними та спеціальними бюджетами. Демонструє рух грошей на розрахунковому рахунку і готівки в касі підприємства, який відбувається у процесі здійснення виробничо-господарської діяльності.
Таблиця 21
Бюджет руху грошових коштів АТ «Автонавантажувач» на ІІ квартал 2019 р., гр. од.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
квітень
травень
червень
Сальдо грошових коштів на поч. періоду
41000
1173601,5
2821880,1
1. Надходження:
1122000
1650000
1188000
1.1. Власні джерела:
0
0
0
1.1.1. Виручка від реалізації
1122000
1650000
1188000
1.1.2. Грошові внески засновників у статутний фонд
-
-
-
1.2. Кредити
-
-
-
2. Виплати:
1413361,62
1632317,07
1308327,58
2.1. За матеріали, комплектування, напівфабрикати, сировину
784523,96
926592,04
669879
2.2. Заробітна плата з відрахуваннями виробничого персоналу
163385,66
240273,03
172996,58
2.3. За загальновиробничими накладними витратами
255000
255000
255000
2.4. За адміністративними витратами
146260
146260
146260
2.5. За витратами на збут
64192
64192
64192
2.6. Платежі за придбані будівлі, споруди та транспортні засоби
-
-
-
3. Касовий приріст
-291361,62
17682,93
-120327,58
4. Сальдо на кін. періоду
-250361,62
-232678,69
-353006,27
Р квітень = 74%;
Р травень = 101%;
Р червень = 89%;
ВИСНОВКИ
Виконавши лабораторну роботу, ми із урахуванням даних про умови співпраці досліджуваного підприємства із головними контрагентами, а також інформації щодо вартості автонавантажувачів на внутрішньому ринку здійснили формування виробничої програми підприємства на квітень, травень та червень 2019 року.
Також розробили кошториси цехових, загальновиробничих та позавиробничих витрат та відповідні плани-графіки платежів за ними, на основі яких сформували бюджет доходів та витрат АТ «Автонавантажувач» та помісячно розраховуємо показник рентабельності реалізації продукції.
Як показали розрахунки, вийти на додатній показник рентабельності підприємству не вийде за аналізовані три місці, для цього потрібний ще додатковий час.
Це пов’язано з масштабами виробництва. Підприємству варто переглянути систему ціноутворення автонавантажувачів та систему розробки виробничої програми. Також варто залучити нових споживачів.
Щодо касових розривів, підприємству варто вимагати більше ніж 50% авансу за кожен автонавантажувач, що і відбувається на підприємстві в цей час.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
1) Багацька К. В. Методичні підходи до аналізу грошових потоків / К. В. Багацька // Економічний аналіз, 2012. - № 1. – С. 11-14.
2) Біндасова Ю.О. Теоретичні аспекти формування системи управління грошовими потоками підприємства / Ю.О. Біндасова // Научно-технический сборник. Коммунальное хазяйство городов. Серия: Экономические науки. – Вип. 77, 2007. – С. 388-394.
3) Кузьмін О.Є. Бюджетування зовнішньоекономічної діяльності організацій: навч. посібник / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник, О.В. Мукан. – Львів: Видавництво «Растр-7», 2011. – 338 с.
4) Поддєрьогін А.М., Ефективність управління грошовими потоками підприємства /А.М. Поддєрьогін, Я.І. Невмержицький // Фінанси України. - 2007. - №11. – С. 119-127.
5) Фінансове планування і управління на підприємствах: навч. посібник / Семенов Г.А., Бугай В.З., Семенов А.Г., Бугай А.В. – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 432 с.