Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці. Лабораторна робота з Підприємництво. Робота № 531557

Перехід до торгівельного партнера Binance

Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці

Інформація про навчальний заклад

ВУЗ:

Національний університет Львівська політехніка

Інститут:

Іінститут економіки і менеджменту

Факультет:

ФМ

Кафедра:

Кафедра менеджменту

Інформація про роботу

Рік:

2011

Тип роботи:

Лабораторна робота

Предмет:

Підприємництво

Завантажити

Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):

Міністерство науки і освіти, молоді та спорту України Національний університет «Львівська політехніка» Інститут економіки та менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва Лабораторна робота №4 на тему: «Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці» (варіант №7) Лабараторна робота №4 «Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці» Мета роботи : Вивчення і застосування форм та систем заробітної плати організації для мотивації працівників . Технічні засоби : Комп’ютер , калькулятор , форми для заповнення , графічні засоби . Зміст роботи Вибір форм та систем заробітної плати для посадових осіб та працівників організації, обґрунтування можливості застосування конкретної форми та системи зарплати з метою мотивації відповідної посадової особи або категорії працівників. Розрахунок величини місячної заробітної плати працівників: Розрахунок місячної зарплати працівників з погодинною формою оплати праці. Розрахунок місячної зарплати працівників з відрядною формою оплати праці. Розрахунок місячної зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці. Розрахунок місячної зарплати працівників з комісійною формою оплати праці. Таблтця 1.1 Вхідні данні № з/п Показники Значення 1 Погодинна тарифна ставка, грн. 3.9 - - Виріб А 2 Норма часу на виготовлення, год. 1.3 3 Фактичний виробіток за місяць, шт. 85 4 Кількість відпрацьованих годин за місяць 163 5 Обсяг реалізації продукції за місяць, тис. грн. 270 6 Прибуток за місяць, тис. грн. 55 7 Розмір доплат за виконання нормативного завдання, % 30 8 Норма комісійної оплати, % Від обсягу реалізації продукції за місяць 1.5% Від прибутку за місяць 7.5% Таблиця 1.2 Результати вибору та обгрунтування форм і систем оплати праці № з/п Посадові особи та категорії працівників Форми зарплати Системи зарплати Обґрунтування вибору форм та систем зарплати 1 2 3 4 5 1 Директор почасова Почасово-преміальна ЗП залежить від фактичного часу, затраченного на роботу, квалі-фікації ,передбачає додаткові виплати за професійну майстерність 2 Юрисконсульт почасова Почасово-преміальна ЗП нараховується залежно від фактичного часу, затраченного на роботу ,передбачає додаткові виплати за професійну майстерність 3 Головний бухгалтер почасова Почасово-преміальна ЗП залежить від фактичного часу, затраченного на роботу ,передбачає додаткові виплати за точність і швидкість виконання завдань 4 Працівники відділу бухгалтерії почасова Почасово-преміальна ЗП залежить від фактичного часу, затраченного на роботу ,передбачає додаткові виплати за точність і швидкість виконання завдань 5 Заст. директора з кадрових питань почасова Почасово-преміальна ЗП залежить від відпрацьованого часу і від якості підбору кадрів 6 Працівники відділу кадрів почасова Почасово-преміальна ЗП залежить від відпрацьованого часу і від якості підбору кадрів 7 Заст. директора з питань виробництва почасова Почасово-преміальна ЗП залежить від фактичного часу, затраченного на роботу,передбачає додаткові виплати за досягнення професійну майстерність, перевиконання норм виробітку 8 Працівники допоміжних цехів почасова Почасово-преміальна ЗП залежить від фактичного часу, затраченного на роботу,передбачає додаткові виплати за перевико-нання поставлених норм 9 Працівники планово-виробничого відділу почасова Почасово-преміальна ЗП залежить від фактичного часу, затраченного на роботу,передбачає додаткові виплати за перевиконан-ня поставлених норм 10 Працівники диспетчерського відділу почасова Почасово-преміальна ЗП залежить від фактичного часу, затраченного на роботу,передбачає додаткові виплати за якість вико-нання завдань 11 Працівники відділу якості та технічного контролю почасова Почасово-преміальна ЗП залежить від фактичного часу, затраченного на роботу,передбачає додаткові виплати за якість вико-нання завдань 12 Головний інженер почасова Почасово-преміальна ЗП залежить від фактичного часу, затраченного на роботу,передбачає додаткові виплати за досягнення професійну майстерність 13 Заст. директора з економіки почасова Почасово-преміальна ЗП залежить від фактичного часу, затраченного на роботу,передбачає додаткові виплати за досягнення професійну майстерність 14 Працівники відділу праці та ЗП почасова Почасово-преміальна ЗП залежить від фактичного часу, затраченного на роботу,передбачає додаткові виплати за правильність і точність виконуваних завдань 15 1 Працівники планово економічного 2 3 Почасово-преміальна 4 ЗП залежить від часу, затраченого на роботу , передбачає додаткові виплати 5 відділу почасова за точність і якість виконаної роботи 16 Секретар почасова Проста почасова ЗП залежить від відпрацьованого часу та кваліфікації 17 Референт почасова Проста почасова ЗП залежить від відпрацьованого часу та кваліфікації 18 Заст. директора з маркетингу комісійна лінійна ЗП залежить від обсягу реалізованої продукції і передбачає додаткові виплати 19 Відділ постачання і збуту комісійна лінійна ЗП залежить від обсягу реалізованої продукції і передбачає додаткові виплати 20 Відділ маркетингу комісійна лінійна ЗП залежить від обсягу реалізованої продукції і передбачає додаткові виплати 21 Відділ реклами комісійна лінійна ЗП залежить від обсягу реалізованої продукції і передбачає додаткові виплати 22 Працівники науково-дослідницької лабораторії комбінована почасово-відрядна ЗП обумовлена затраченим на виробництво часом і враховує перевиконання норми , передбачає отримання за це премії 23 Працівники відділу головного конструктора комбінована почасово-відрядна ЗП обумовлена затраченим на виробництво часом і враховує перевиконання норми , передбачає отримання за це премії 24 Працівники відділу головного технолога комбінована почасово-відрядна ЗП обумовлена затраченим на виробництво часом і враховує перевиконання норми , передбачає отримання за це премії 25 Працівники відділу головного механіка комбінована почасово-відрядна ЗП обумовлена затраченим на виробництво часом і враховує перевиконання норми , передбачає отримання за це премії 26 Працівники відділу головного енергетика комбінована почасово-відрядна ЗП обумовлена затраченим на виробництво часом і враховує перевиконання норми , передбачає отримання за це премії 27 Працівники механічного цеху відрядна відрядно-преміальна ЗП залежить від кількості вигото-вленої продукції відповідно до встановлених розцінок 28 1 Працівники термічного цеху 2 Відрядна 3 відрядно-преміальна 4 ЗП залежить від кількості виготовленої продукції. 5 розцінок 29 Працівники гальванічного цеху відрядна відрядно-преміальна ЗП залежить від кількості вигото-вленої продукції відповідно до встановлених розцінок 30 Працівники складального цеху відрядна відрядно-преміальна ЗП залежить від кількості вигото-вленої продукції відповідно до встановлених розцінок Таблиця 1.3 Результати розрахунку зарплати працівників з почасовою формою оплати праці Посадові особи та категорії працівників Система зарплати Поса-довий оклад, грн. Тарифна ста-вка, грн. Надбавки Премії Велич-ина, місячної зарплати, грн. Харак-тер Вели-чина, грн. Характер Вели-чина, грн. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Директор Поча-сово-пре-міальна 2540 3,9 25%,за високу квалі-фікацію 635 50%, за значний вклад у розви-ток ор-ганізації 1270 4445 Юрисконсульт Поча-сово-пре-міальна 1270 3,9 15 %, за профе-сійну майсте-рність 190 40% , за внесок у досягне-ння цілей органі-зації 508 1968 Головний бухгалтер Поча-сово-пре-міальна 1270 3,9 20% , за викона-ння те-рмінової роботи 254 30%, за внесок у досягненні кінцевих результа-тів 381 1905 Працівники відділу бухгалтерії Поча-сово-пре-міальна 635,7 3,9 15% , за викона-ння те-рмінової роботи 95,35 20%, за внесок у досягненні кінцевих результа-тів 127,1 858,2 Заст. директора з кадрових питань Поча-сово-пре-міальна 1587 3,9 25%, за викона-ння особли-вих до-ручень 396,7 25%, за забез-печення організації кваліфі-кованими працівни-ками 396,7 2380,4 Працівники відділу кадрів Поча-сово-пре-міальна 635,7 3,9 15%, за викона-ння особли-вих до-ручень 95,35 10%, за забез-печення організації кваліфі-кованими працівни-ками 63,57 794,62 Заст. директора з питань виробництва Поча-сово-пре-міальна 1587 3,9 20 %, за профе-сійну майсте-рність 317,4 50% ,за збіль-шення обсягу вироб-ництва 793.5 2697,9 Працівники допоміжних цехів Поча-сово-пре-міальна 635,7 3,9 15% , за викона-ння те-рмінової роботи 95,35 20%, за роботу у нічний час 127,1 858,2 Працівники планово-виробничого відділу Поча-сово-пре-міальна 635,7 3,9 15 %, за профе-сійну майсте-рність 95,35 20% , за внесок у досягнен-ня цілей органі-зації 127,1 858,2 Працівники диспетчерського відділу Поча-сово-пре-міальна 635,7 3,9 25%, за викона-ння до-датко-вих за-вдань 158,9 20%, за роботу у нічний час 127,1 921,7 Працівники відділу якості та технічного контролю Поча-сово-пре-міальна 635,7 3,9 20% ,за високий рівень кваліфі-кації 127,1 35%,за підвищен-ня якості продукції 222,5 985,3 Головний інженер Поча-сово-пре-міальна 1905 3,9 20%, за викона-ння до-датко-вих зав-дань 381 45%,за зниження собівар-тості продукції 857,2 3143,2 Заст. директора з економіки Поча-сово-пре-міальна 1587 3,9 15%,за роботу у понадно-рмовий час 238 40%, за переви-конання показ-ників 634,8 2459,8 Працівники відділу праці та ЗП Поча-сово-пре-міальна 635,7 3,9 20%, за викона-ння те-рмінової роботи 127,1 25%, за переви-конання показ-ників 158,9 921,7 Працівники планово економічного відділу Поча-сово-пре-міальна 635,7 3,9 20%, за профе-сійну майсте-рність 127,1 20%, за переви-конання показ-ників 127.1 889,9 Секретар Проста почасова 635,7 3,9 - - - - 635,7 Референт Проста почасова 635,7 3,9 - - - - 635.7 Таблиця 1.4 Результат розрахунку зарплати працівників з відрядною формою оплати праці Посадові особи та категорії працівників Системи зарплати Фактич-ний виробіток шт. Відряд-на роз-цінка, грн. Надбавки Премії Величина міс. зар-плат Харак-тер Ве-ли-чи-на Харак-тер Ве-ли-чи-на 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Працівники механіч-ного цеху відрядно-преміальна 85 5,07 25% ,за високий рівень кваліфі-кації 121,1 40%, за вико-нання поточно-го плану 193,8 779,4 Працівники термічного цеху відрядно-преміальна 85 5,07 20%, за високу профе-сійну майсте-рність 96,9 35%, за вико-нання поточного плану 169,5 750,9 Працівники гальваніч-ного цеху відрядно-преміальна 85 5,07 15%, за високу профе-сійну майсте-рність 72,6 35%, за вико-нання поточного плану 169,5 726,1 Працівники складаль-ного цеху відрядно-преміальна 85 5,07 30%, за викона-ння те-рміно-вої ро-боти 145,3 50%, за швид-ке вико-нання зав-дань 242 871,8 Таблиця 1.5 Результати розрахунку зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці Посадові особи та категорії працівників Почасова частина Відрядна частина, грн. Премії, грн. Величина місячної зарплати, грн. Тарифна частина, грн. Надбавки, грн. 1 2 3 4 5 6 Працівники механічного цеху 635,7 95,35 219,3 237,6 1187,95 Працівники відділу головного механіка 635,7 127,15 228,85 247,92 1239,62 Працівники відділу головного технолога 635,7 127,15 228,85 198,34 1190,04 Працівники відділу головного конструктора 635,7 95,35 219,3 142,55 1092,90 Працівники науково-дослідницької лабораторії 635,7 95,35 219,3 171,6 1121,41 Таблиця 1.6 Результати розрахунку зарплати працівників з комісійною формою оплати праці Посадові особи та категорії працівників Системи зарплати Показники, поліп-шенню яких сприяє трудова діяльність працівника Нормативні ставки, % Величина місячної зарплати, грн. показнки значення, грн макси-мальна обрана 1 2 3 4 5 6 7 Заст. директора з маркетингу лінійна Прибуток за місяць 55 тис. 7,5% 7,5% 4125 Відділ постачання і збуту лінійна Обсяг реалізації продукції 270 тис. 1,5% 1,1% 2970 Відділ маркетингу лінійна Обсяг реалізації продукції 270 тис. 1,5% 1% 2700 Відділ реклами лінійна Обсяг реалізації продукції 270 тис. 1,5% 1% 2700 Висновки: Мотивування працівників організації здійснюється з метою стимулювання трудового внеску в досягнення кінцевих результатів. Вони враховуються при оплаті праці працівника через складові оплати праці, до яких відносяться премії, доплати, надбавки, які залежать від результатів господарської діяльності підприємства. Премії використовуються для стимулювання прудового внеску в досягнення кінцевих результатів. Премії отримують за вчасне чи дострокове виконання або перевиконання основних показників, підвищення продуктивності праці, зниження собівартості продукції або за особливий внесок у діяльність організації. Надбавки являють собою додаткові виплати працівникам за високу професійну майстерність, кваліфікацію, виконання важкої чи термінової роботи, знання іноземних мов. Доплати виплачуються за роботу у понаднормовий час, суміщення професій, розширення зони обслуговування чи збільшення обсягу виконуваних робіт, виконання обов’язків тимчасово відсутнього працівника, роботу у шкідливих умовах праці. Заробітна плата може виступати у чотирьох формах: погодинній, відрядній, комбінованій та комісійній. Погодинна заробітна плата нараховується працівникам залежно від кваліфікації і фактичного відпрацьованого часу . Вона застосовується в тому разі, коли результати праці не залежать від зусиль працівника (оплата службовців, інженерно-технічних працівників, наладчиків, робітників на конвеєрах та автоматичних лініях). У даній організації погодинна ЗП нараховується віце-президентам, начальникам відділів, працівникам юридичного відділу, та працівникам невиробничих відділів. Погодинна заробітна плата може бути простою (ЗП залежить лише від кількості відпрацьованих годин, не містить премій, доплат, надбавок) і преміальною ( ЗП являє собою суму простої погодинної зарплати і розміру премій,). Відрядна заробітна плата нараховується працівникам залежно від кількості виготовленої продукції та встановленої за одиницю виготовленої продукції відрядної розцінки. Відрядна заробітна плата обчислюється як добуток фактичного виробітку і розцінки. Існує проста відрядна і відрядно-преміальна форми оплати праці. Відрядно-преміальна ЗП відрізняється від простої відрядної розмірами премій, доплат, надбавок за дострокове виконання або перевиконання основних показників, підвищення продуктивності праці, зниження собівартості продукції. На підприємстві за такою формою оплати праці ЗП нараховується працівникам складального цеху, механічного, термічного і гальванічного цеху. Основою нарахування комбінованої заробітної плати є погодинна і відрядна форми оплати праці. Її розмір залежить від кількості відпрацьованих годин, тарифної ставки, кількості виготовленої продукції, відрядної розцінки, премій, доплат, надбавок. У даній організації за комбінованою формою оплати праці ЗП нараховується працівникам відділу технічного контролю, головного механіка, головного енергетика, головного технолога, головного конструктора, науково-дослідної лабораторії. Комісійна форма оплати праці визначається як відсоток від показника , покращенню якого сприяє трудова діяльність працівника . Вона нараховується працівникам конкретних підприємницьких професій: збутовикам, брокерам, комівояжерам, дилерам . На данному підприємстві це віце-президент з маркетингу, працівники відділу збуту, маркетингу і реклами.

Лабораторна робота Підприємництво

horuktaras

24.07.2020 11:07-

Коментарі

Ви не можете залишити коментар. Для цього, будь ласка, або зареєструйтесь.

Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!

Маєш корисні навчальні матеріали, які припадають пилом на твоєму комп'ютері? Розрахункові, лабораторні, практичні чи контрольні роботи — завантажуй їх прямо зараз і одразу отримуй бали на свій рахунок! Заархівуй всі файли в один .zip (до 100 МБ) або завантажуй кожен файл окремо. Внесок у спільноту – це легкий спосіб допомогти іншим та отримати додаткові можливості на сайті. Твої старі роботи можуть приносити тобі нові нагороди!

поділитись