МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА”
Інститут економіки і менеджменту
Кафедра фінансів
/
ЗВІТ
ДО ЛАБОРАТОРНОЇ РОБОТИ №4
з дисципліни
“ Інформаційні системи і технології у фінансах ”
на тему:
“ Аналізування моделі фінансово – економічної діяльності акціонерного товариства, що модернізується ”
Виконали:
ст. гр. ФК – 31
Гутич А.І.
Стефура О.С.
Прийняв:
ас. каф. фін.:
Клап А.Я.
Львів – 2014
Мета роботи: на основі теоретичних знань дати практичні навички студентам щодо управління корпоративною інформаційною системою Project Expert в цілому, та створення і аналізування імітаційної моделі моделі фінансово-економічної діяльності акціонерного товариства, що модернізується.
Завдання роботи: на основі запропонованих вихідних даних створити імітаційну модель фінансово-економічної діяльності акціонерного товариства, що модернізується, забезпечити залучення необхідних фінансових ресурсів та проаналізувати фінансові результати діяльності на кожному проміжному етапі створення імітаційної моделі, здійснивши необхідні економіко-математичні розрахунки та скласти звіт про виконання лабораторної роботи.
Виконання завдання:
Під час виконання даної лабораторної роботи було створено імітаційну модель фінансово-господарської діяльності ПрАТ «ФІН». Підприємство планує налагодити виробництво паркету шляхом придбання виробничої лінії (витрати на придбання здійснюються рівномірно протягом усього періоду придбання/монтажу). Інвестиційний проект був розрахований на 5 років, з 01.01.2011 р. Планується виробництво з видів продукції – побутового паркету (ціною 66 грн.), індустріального паркету (ціною 45 грн.) та паркетної дошки (ціною 50 грн.). Розрахунки велися у національній грошовій одиниці та євро. Курс євро станом на початок реалізації проекту становив 10,1 грн. курсова інфляція була прогнозована в розмірі 2% щороку протягом усього періоду реалізації проекту. З метою відображення даних для подальших розрахунків у національній грошовій одиниці застовувалась ставка дисконтування 15%, у євро – 3%. Оподаткування підприємства розраховувалось виключно в межах розрахунку ПДВ, податку на прибуток та відрахувань з фонду оплати праці (сукупний розмір приймається 36,3%) без пільг та виключень. Продукція підприємства не підакцизна. Темп інфляції для розрахунків у національній грошовій одиниці був прогнозований в розмірі 15%, 14%, 13%, 12%, 11% протягом 2011-2015 р.р., відповідно.
Станом на 01.01.2011 р. активи підприємства включали грошові кошти у національній грошовій одиниці в розмірі 40525 грн. та 1654 Є, дебіторську заборгованість у сумі 168246 грн., земельну ділянку вартістю 215264 грн., споруди (корпус А вартістю 136264 грн. (ступінь зносу 15%), цех 1 вартістю 85211 грн. (ступінь зносу 10%), цех 2 вартістю 114652 грн. (ступінь зносу 10%), підсобні приміщення вартістю 68225 грн. (ступінь зносу 25%), ОФ 2 групи вартістю 164264 грн. зі ступенем зносу 24%, ОФ 3 групи вартістю 147123 грн. зі ступенем зносу 31%, ОФ 4 групи вартістю 84254 грн. зі ступенем зносу 28%, нематеріальні активи (програмне забезпечення) вартістю 8512 грн., та цінні папери (векселі одержані) у сумі 22116 грн. строком на 6 міс.
Станом на 01.01.2011 р. пасиви підприємства включали кредиторську заборгованість в сумі 484219 грн., та власний капітал: акціонерний капітал в сумі 400000 грн. сформований із рівних внесків 4 акціонерів та складається із звичайних акцій номіналом 10 грн., резерви в сумі 55120 грн., нерозподілений прибуток в сумі 21460 грн. та додатково вкладений капітал.
Реалізація інвестиційного проекту розраховувалась в 4 етапи:
1) розроблення проекту та маркетингові дослідження тривалістю 31 день з 01.01.2011 р. вартістю 5000 грн.
2) переобладнання цеху тривалістю 15 днів з 01.02.2011 р. вартістю 1500 грн.
3) придбання, монтаж і налагодження устаткування тривалістю 61 день з 10.02.2011 р. вартістю 2000 грн. та 75000 Є. (етап є активом)
4) виробництво 3 видів продукції з 01.05.2011 р. (реалізація продукції можлива з моменту виробництва)
Амортизація активів передбачалася протягом усього строку реалізації проекту за лінійною схемою, ліквідаційна вартість рівна 0,
Реалізація побутового паркету передбачалася в розмірі 2000 м2 щомісяця протягом 6-8.2011 р., 3000 м2 щомісяця протягом 9-12.2011 р., 12000 м2 щокварталу протягом 1-3 кв. 2012 р., 20000 м2 щокварталу протягом 4 кв. 2012 р.- 2 кв.2015 р. включно, 12000 м2 у 3 кв. 2015 р. та 10000 м2 у 4 кв. 2015 р.
Реалізація індустріального паркету передбачалася в розмірі 500 м2 щомісяця протягом 6-12.2011 р., 2000 м2 щокварталу протягом 1 кв. 2012 р.- 4 кв. 2015 р.
Реалізація паркетної дошки передбачалася в розмірі 1000 м2 щомісяця протягом 6-9.2011 р., 1500 м2 щомісяця протягом 10-12.2011 р., 5000 м2 щокварталу протягом 1 кв. 2012 р.- 4 кв. 2015 р.
Виробничі потужності придбаної виробничої лінії повинні були дозволити забезпечити виконання плану із реалізації продукції.
Затримка оплати за реалізовану продукцію допускалася до 7 днів, термін реалізації 2 дні, запас готової продукції 10% місячного обсягу продаж.
Виробничий цикл паркету побутового становив 25 днів, собівартість продукції формувалася за рахунок матеріальних витрат в сумі 29 грн., відрядної оплати праці за наступними операціями: розпил 3,2 грн./м2, оброблення заготовки 1,8 грн./м2, пакування 1,4 грн./м2, інші витрати в сумі 5 грн.
Виробничий цикл паркету індустріального становив 20 днів, собівартість продукції формувалася за рахунок матеріальних витрат в сумі 22 грн., відрядної оплати праці за наступними операціями: розпил 3,2 грн./м2, оброблення заготовки 1,7 грн./м2, пакування 1,1 грн./м2, інші витрати в сумі 5 грн.
Виробничий цикл паркетної дошки становив 20 днів, собівартість продукції формувалася за рахунок матеріальних витрат в сумі 25 грн., відрядної оплати праці за наступними операціями: розпил 3,2 грн./м2, оброблення заготовки 1,7 грн./м2, пакування 1,1 грн./м2, інші витрати в сумі 5 грн.
Управлінський персонал підприємства включав директора із місячною оплатою праці 6800 грн., гол.бухгалтера із місячною оплатою праці 3400 грн., бухгалтера (2) із місячною оплатою праці 2600 грн., фін.директора із місячною оплатою праці 5500 грн., економіста із місячною оплатою праці 3000 грн. Управлінський персонал був задіяний протягом усього терміну діяльності підприємства.
Виробничий персонал підприємства включав: нач. цеху (2) із місячною оплатою праці 4500 грн. та технолога (2) із місячною оплатою праці 3200 грн. Оплата праці іншого виробничого персоналу здійснювалася за відрядною системою. Виробничий персонал був задіяний виключно протягом періоду виробництва.
Маркетинговий персонал підприємства включав нач. відділу із місячною оплатою праці 3500 грн. та маркетолога із місячною оплатою праці 2500 грн. Маркетинговий персонал задіяний протягом усього терміну діяльності підприємства.
Загальні витрати включали комунальні послуги в розмірі 1000 грн./міс., 3000 грн./міс., 150 грн./міс. для управлінського, виробничого та маркетингового персоналу відповідно, за періоди що відповідають використанню персоналу.
Розподіл прибутку передбачав виплату дивідендів в розмірі 20% прибутку за підсумками 1 року діяльності та 50% прибутку протягом 2-5 року діяльності.
Контрольні пункти до підбору фінансування:
Ефективність інвестицій:
/
Прибутки/збитки:
/
Кеш-фло:
/
Фінансування придбання виробничої лінії повністю планувалося з допомогою залучення банківського кредиту у національній валюті. Необхідно було розрахувати суму кредиту.
Процентна ставка за використання залучених кредитних ресурсів 25%, період кредитування 16 місяців, сплата відсотків за користування кредитом рівномірно щомісяця з відтермінуванням 8 місяців, поступлення кредитних ресурсів повинні відповідати точному та повному покриттю витрат на реалізацію інфестиційного проекту із придбання виробничої лінії, погашення тіла кредиту здійснюється рівномірно протягом усього строку кредитуванння із відтермінуванням першої сплати на 8 місяців.
Контрольні пункти після підбору фінансування:
Ефективність інвестицій:
/
Прибутки/збитки:
/
Кеш-фло:
/
Висновки
Виконуючи дану лабораторну роботу було на основі теоретичних знань дати практичні навички студентам щодо управління корпоративною інформаційною системою Project Expert в цілому, та створення і аналізування імітаційної моделі фінансової акціонерного товариства. Зокрема було здійснено аналізування моделі фінансово-економічної діяльності акціонерного товариства, що модернізується.
Отримані для даного інвестиційного проекту показники ефективності інвестицій (для розрахункового періоду 5 років) свідчать про високу економічну привабливість цього проекту.
Також було оцінено ефективність інвестиційного проекту, вигідність для акціонерів, чутливість проекту до основних факторів – ціни збуту, обсягу збуту, ставок за кредитними ресурсами, податкових ставок.