Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Інноваційний розвиток підприємства

Інформація про навчальний заклад

ВУЗ:
Національний університет Львівська політехніка
Інститут:
Іінститут економіки і менеджменту
Факультет:
СІ
Кафедра:
Кафедра менеджменту

Інформація про роботу

Рік:
2025
Тип роботи:
Лабораторна робота
Предмет:
Економіка підприємства
Група:
МЕ

Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА» Інститут економіки та менеджменту Кафедра менеджменту персоналу та адміністрування ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №10 «Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Інноваційний розвиток підприємства» з дисципліни «Економіка підприємства» Варіант №9 Завдання 1 Визначити основні показники інноваційного потенціалу за 2020 рік (питому вагу витрат на НДДКР у загальній сумі витрат підприємства, питому вагу кількості науково-технічних працівників з науковим ступенем у загальній їх кількості, питому вагу наукових публікацій щодо стратегічного напряму інноваційного розвитку підприємства у загальній кількості наукових праць протягом року, рівень забезпечення інноваційною діяльністю науково-дослідним обладнанням) в динаміці та зробити висновки щодо інноваційної діяльності підприємства та тенденцій її розвитку. Вихідні дані наведено в таблиці 1. Показники оцінювання визначаються за такими формулами : 1) питома вага витрат на НДДКР у загальній сумі витрат підприємства: γвНДДКР = ВНДДКР / Вв , (10.1) де ВНДДКР - витрати на проведення НДДКР, грн.; Вв - загальні витрати підприємства на виготовлення та реалізацію продукції, грн. 2) питома вага кількості науково-технічних працівників з науковим ступенем у загальній їх кількості: γнаук ступ = Чнаук ступ / Чвсіх, (10.2) де Чнаук.ступ. - чисельність працівників з науковим ступенем (доктор наук, кандидат наук), осіб; Чвсіх - загальна чисельність науково-технічних працівників, осіб; 3) питома вага наукових публікацій щодо стратегічного напряму інноваційного розвитку підприємства у загальній кількості наукових праць протягом року: γнаук публ = Пс / Пв, (10.3) де Пс - кількість публікацій щодо стратегічного напряму інноваційного розвитку підприємства, од.; Пв - загальна кількість публікацій протягом року, од. 4) рівень (коефіцієнт) забезпечення інноваційною діяльності науково-дослідним обладнанням: КоНДДКР = ОНДДКР / ОВ, (10.4) де ОНДДКР - вартість обладнання для проведення НДДКР, грн..; ОВ - вартість основних виробничих фондів, грн. Таблиця 1 Вихідні дані Завдання 1  Чисельність докторів наук (ос.) 3  Чисельність кандидатів наук (ос.) 4  Чисельність науково-технічних працівників (ос.) 31  Витрати на проведення НДДКР (тис. грн) 41,7  Витрати на виготовлення продукції (тис. грн) 207  Кількість публікацій щодо стратегічного напряму інноваційного розвитку підприємства (од.) 10  Загальна кількість публікацій (од.) 15  Вартість обладнання для проведення НДДКР (тис.грн) 560  Вартість основних виробничих фондів (тис. грн) 9005   Таблиця 2 Розрахунки до завдання 1 Питома вага витрат на НДДКР у загальній сумі 0,201  Питома вага к-сті працівників з наук. Ступенем у загальній к-сті 0,23  Питома вага публікацій щодо інн. розвитку у загальній к-сті 0,67  Коефіцієнт забезпечення науково-дослідним обладнанням 0,06   Питома вага витрат на НДДКР у загальних витратах підприємства є відносно не великою (0,201), що є хорошим результатом, враховуючи те, що питома вага публікацій щодо інноваційного розвитку у загальній кількості є великою (0,67), а також враховує відносну не велику питому вагу докторів наук та кандидатів наук у загальній кількості працівників, що вказує на високу продуктивність. Коефіцієнт забезпечення науково-дослідним обладнанням мізерно малий (0,06), тому вважаю, що на це необхідно звернути увагу найближчим часом, оскільки це може повпливати на якість наукових робіт і досліджень. Завдання 2. Діяльність підприємства є інноваційно-орієнтованою. Під час створення нового інноваційного продукту, постало питання керівництву підприємства щодо вибору: здійснювати НДДКР самостійно чи замовити в НДІ. Вартість послуг в НДІ від науково-дослідних робіт до лабораторного і ринкового тестування становлять 1450 тис. грн. Якщо ж здійснювати інноваційний процес своїми силами, то витрати розподілились таким чином як наведено в таблиці 3. Визначте чи доцільно замовляти певні етапи інноваційного процесу в НДІ? Якщо підприємство повністю буде реалізовувати інноваційний процес, які витрати воно понесе? Таблиця 3 Вихідні дані Одиниця виміру - тис.грн  Виконання розрахунків зі створення нової продукції 29  Витрати на проектування, конструювання, розроблення робочої документації, на узагальнення і аналіз результатів досліджень, на роботи, пов'язані з підготовкою експерименту 120  Витрати на ринкове освоєння, адаптацію нової продукції до умов різних ринків 70  Витрати отримання дозволів (ліцензій), на отримання прав на об'єкти інтелектуальної власності 80  Витрати на патентні дослідження 301  Витрати на ведення теоретичного пошуку 100  Витрати на комплексне заводське випробовування 200  Витрати на випробування прототипу нової продукції 60  Витрати на технологічну підготовку виробництва інноваційної продукції 160  Витрати на просування та збут інновацій на ринку 60  Витрати на виготовлення дослідного зразка 180  Витрати на рекламу, маркетинг 50   Таблиця 4 Розрахунки до завдання 2 (одиниця вимірювання тис. грн) Витрати на науково-дослідні роботи 430  Витрати на проектно-конструкторські роботи 200  Витрати на лабораторне та ринкове тестування продукції 260  Витрати на просування продукції на ринок 180  Витрати на виготовлення дослідного зразка 180  Витрати технологічного процесу 160  Витрати на етапи, які можна замовити в НДІ 1070  Витрати на технологічну підготовку та просування 340  Витрати на повний інноваційний процес підприємства 1410   Я вважаю, що не доцільно замовляти певні етапи інноваційного процесу в НДІ, оскільки вартість всіх етапів, здійснених самостійно, вийде значно дешевше ніж в НДІ. Якщо виконати всі етапи самостійно, підприємство зекономить 380 тис. грн, а також матиме змогу контролювати всі етапи самостійно. Якщо підприємство повністю буде реалізовувати інноваційний процес, це обійдеться йому у 1410 тис. грн. Висновок На основі розрахунку показників інноваційного потенціалу встановлено, що підприємство є ефективним у використанні наявних ресурсів: питома вага наукових публікацій щодо стратегічного напряму інноваційного розвитку є високою (0,67) , що свідчить про високу продуктивність наукового персоналу, незважаючи на відносно невелику частку витрат на НДДКР у загальних витратах (0,201). Проте, головним стримуючим фактором для подальшого інноваційного розвитку є критично низький коефіцієнт забезпечення науково-дослідним обладнанням (0,06). Це вимагає першочергових інвестицій, оскільки такий мізерний рівень технічного забезпечення може негативно вплинути на якість та можливість проведення наукових робіт. Щодо вибору шляху реалізації нового інноваційного продукту, економічно доцільним є виконання всього інноваційного процесу власними силами підприємства. Сумарні витрати на самостійну реалізацію всіх етапів становлять 1410 тис. грн , що є менше, ніж вартість аналогічних послуг у НДІ (1450 тис. грн). Таким чином, самостійна реалізація дозволяє підприємству не лише зекономити кошти, але й зберегти повний контроль над технологічним процесом та якістю продукту.
Антиботан аватар за замовчуванням

22.04.2026 19:04-

Коментарі

Ви не можете залишити коментар. Для цього, будь ласка, увійдіть або зареєструйтесь.

Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!

Маєш корисні навчальні матеріали, які припадають пилом на твоєму комп'ютері? Розрахункові, лабораторні, практичні чи контрольні роботи — завантажуй їх прямо зараз і одразу отримуй бали на свій рахунок! Заархівуй всі файли в один .zip (до 100 МБ) або завантажуй кожен файл окремо. Внесок у спільноту – це легкий спосіб допомогти іншим та отримати додаткові можливості на сайті. Твої старі роботи можуть приносити тобі нові нагороди!
Нічого не вибрано
0%

Оголошення від адміністратора

Антиботан аватар за замовчуванням

Подякувати Студентському архіву довільною сумою

Admin

26.02.2023 12:38

Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!