Керівник Університету Аризони Суреш Гарімелла виступив із закликом до докорінного перегляду фінансової політики закладами вищої освіти, наголосивши на необхідності жорсткого контролю видатків замість чергового підвищення вартості навчання. На його думку, кризу довіри суспільства до університетів неможливо подолати лише рекламними кампаніями, адже здобувачі освіти та їхні родини очікують ощадливого використання кожного сплаченого долара.
Довіра формується фінансовою дисципліною, а не рекламою
Щороку мільйони родин змушені працювати понаднормово, відкладати вихід на пенсію або брати кредитні зобов’язання, аби оплатити університетську освіту дітей. Студенти також ідуть на суттєві жертви, поєднуючи навчання з нічними змінами чи роботою у вихідні. Автор матеріалу підкреслює, що такі зусилля вимагають від університетського керівництва повної відповідальності та підзвітності.
Тривалий час у відповідь на зростання скептицизму виші обмежувалися публікацією звітів, коментарів чи реклами про важливість вищої освіти та вищі доходи випускників. Однак більшість громадян і так розуміє цінність диплома. Сумніви виникають щодо того, чи мають заклади вищої освіти право піднімати розцінки швидше, ніж скорочують власний бюрократичний апарат. На думку Гарімелли, довіра виборюється не гаслами, а виваженим управлінням бюджетом і вимірюваними результатами.
Досвід заморожування вартості навчання в Пердью, Вермонті та Аризоні
Суреш Гарімелла спирається на власний чотирнадцятирічний досвід керівної роботи в академічному секторі США. Працюючи виконавчим віцепрезидентом з досліджень і партнерства в Університеті Пердью, а згодом президентом Університету Вермонта та очільником Університету Аризони, він послідовно впроваджував рішення про відмову від загального підвищення плати за навчання.
Зокрема, Університет Пердью заморозив платню за навчання ще у 2013 році, і це рішення залишається чинним досі. В Університеті Вермонта вартість навчання та зборів утримували на незмінному рівні протягом п’яти років поспіль. В Університеті Аризони вдалося зберегти фіксовану вартість для місцевих студентів-бакалаврів протягом трьох років поспіль, паралельно подолавши дефіцит бюджету в розмірі 177 мільйонів доларів США.
Скорочення адміністрату та прискорені освітні програми
Стабілізація фінансового стану Університету Аризони вимагала кардинальних заходів. Адміністративні витрати закладу скоротили понад ніж на 20%, а також розформували неефективні управлінські підрозділи з мільйонними бюджетами. Після ревізії керівних посад кількість віцепрезидентів скоротили до трьох осіб.
Разом із цим університет розширив освітній функціонал та оптимізував навчальні траєкторії:
- зміцнено партнерські канали переходу випускників із ком’юніті-коледжів;
- запроваджено прискорені трирічні програми підготовки фахівців з медицини та ветеринарії для швидкого закриття потреб ринку праці;
- розширено гнучкі онлайн-програми, що зменшують часові та фінансові витрати на здобуття ступеня;
- залучено філантропічні кошти й галузеві партнерства для покриття витрат на стажування, практичне навчання й міжнародний обмін для студентів із низьким рівнем доходів.
Роль флагманських державних університетів у доступності освіти
У публічному дискурсі часто домінують елітні приватні університети, хоча вони навчають лише незначну частку студентів країни. На переконання автора, саме державні флагманські університети визначають доступність вищої освіти для більшості громадян.
Головною перевагою таких вишів має бути не виключність чи селективність, а якість освіти за доступною ціною. Гарімелла підкреслює, що штати повинні збільшувати інвестиції саме в ті заклади, які демонструють відповідальне управління коштами та реальні результати для ринку праці.
Що варто відстежувати далі
З огляду на ініціативи керівництва Університету Аризони та ширший контекст реформування вищої освіти США, ключовими факторами розвитку залишатимуться такі показники:
- продовження або скасування мораторію на підвищення плати за навчання в Університеті Аризони після оптимізації бюджету;
- результативність перших випусків прискорених трирічних програм із медицини та ветеринарії у подоланні дефіциту кадрів;
- зміни в політиці штатів щодо виділення додаткового державного фінансування університетам, які успішно скорочують адміністративні витрати.
Дата публікації джерела: 16.09.2026 05:00.
Джерело: hechingerreport.org
