Вступ Одна з найважливіших задач розвитку підприємства і країни в цілому, нерозривно пов`язана з ефективністю виробництва, забезпечення випуску необхідної кількості сучасних виробів та покращення якості, досягнення конкурентоспроможності продукції на ринку. Загострення конкурентної боротьби (за збут своєї продукції, за місце на ринку) поміж фірмами-виробниками та торговими організаціями змушує шукати їх нові засоби впливу на рішення покупців. Одним з таких шляхів є створення товарів покращеного рівня якості. Передовий закордонний досвід свідчить, що якість, безперечно, є найбільш вагомою складовою конкурентоспроможності, але разом з тим, можливості реалізації продукції, крім якості, визначаються значним числом параметрів і умов, більшість з яких розповсюджується не тільки на товар, але і на підприємство, фірму і навіть країну. Всі ці параметри та умови формують конкурентоспроможній потенціал підприємства. Предметом дослідження є конкурентоспроможність потенціалу підприємства, як цілісного господарюючого елемента. Мета роботи: проаналізувати сутність методів оцінки конкурентоспроможності, зробити дослідження і визначити рівень конкурентоспроможності підприємства та запропонувати шляхи її підвищення Результати роботи – оцінка рівня конкурентоспроможності ЗАТ «АВК» та шляхи її підвищення. Актуальність теми. Протягом багатьох десятків років у нашій країні, в умовах високої монополізації виробників та торгових представників, регулятором виробництва продукції був не реальний попит, а - виробництво й адміністративно-командний механізм розподілу, що регулювали споживання, формували потреби і випуск показників.  РОЗДІЛ І СУТНІСНА ХАРАКТЕРИСТИКА ІННОВАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА Сутнісна характеристика інноваційного потенціалу підприємства. Потенціал підприємства – максимально можлива сукупність активних і пасивних, явних і прихованих альтернатив (можливостей) якісного розвитку соціально економічної системи підприємства у певному середовищі господарювання (ситуаційно – ринкова складова) з урахуванням ресурсних, структурно –раціональних часових, соціокультурних та інших обмежень [1]. Потенціал підприємства – це складна система, що характеризується чотирма основними рисами: 1) потенціал підприємства визначається його реальними можливостями 2) можливості будь якого підприємства в більшій степені залежать від наявності ресурсів і резервів не залучених у виробництво; 3) потенціал підприємства визначається не тільки наявними можливостями, а й навичками різних категорій персоналу; 4) рівень і результати реалізації потенціалу підприємства визначається організаційною структурою підприємства. Потенціал підприємства полягає в інтегральному відображені поточних і майбутніх можливостей економічної системи трансформувати вхідні ресурси за допомогою притаманних її персоналу підприємницьких здібностей в економічні блага і таким чином задовольняти корпоративні і суспільні інтереси. Розглянемо більш детально інноваційний потенціал. Інноваційний потенціал – це характеристика підприємства, яка відображає забезпеченість підприємства науковими кадрами і висококваліфікованими спеціалістами, сприйняття інновацій зовні і можливість реалізації нововведень у виробництві або організаційній структурі, ринковий потенціал, що влаштовує власника виробництва [2]. Інноваційний потенціал підприємства розглядається як комплексна категорія, яка характеризує частоту і ефективність впровадження на підприємстві інновацій, їх розробку, готовність персоналу до змін. Використання інноваційного потенціалу на підприємстві обумовлюється наступним: Здатність до своєчасного виявлення актуальних інноваційних проблем, потреб та запитів потенційних споживачів. Здатність до висування конкурентноспроможних ідей у галузі створення нових продуктів і технологій. Здатність забезпечити ефективне функціонування підприємства за рахунок найбільш раціонального використання інвестиційних можли...