Міністерство освіти і науки України Національний університет водного господарства і природокористування Кафедра економіки і підприємництва Курсова робота з дисципліни “Управління потенціалом підприємства ” на тему: “Управління маркетинговим потенціалом підприємства шляхом управління оптимізації асортиментної політики”  Зміст Вступ ………………………………………………………………………… Розділ 1. Асортиментна політика підприємства та її місце у формуванні маркетингово потенціалу 1.1.Товарна політика 1.2. Інноваційне оновлення продукції підприємства 1.3. Ринкова орієнтація розробки нового продукту Розділ 2.Аналіз маркетингово потенціалу підприємства і його асортиментної політики 2.1.Загальна характеристика підприємства 2.2.Аналіз асортименту продукції підприємства 2.3.Проблеми удосконалення асортиментної політики Розділ 3.Обгрунтування заходів щодо покращення асортиментної політики 3.1. 3.2. 3.3. Висновки………………………………………………………………………… Список використаної літератури ……………………………………………… Вступ Розвиток ринкових відносин у суспільстві постійно змінює умови функціонування національних підприємств як на мікро- так і на макро- економічному рівні. Великі труднощі у діяльності підприємств пов’язані із неминучим співіснуванням елементів застарілої асортиментної політики підприємства, відсутність ринку у чистому вигляді, що не дозволяє безпосередньо орієнтуватись на зарубіжний досвід. Разом з цим, непідготовленість персоналу для роботи в умовах ринку негативно впливає на практичну діяльність підприємств. Складні умови функціонування, зміни форми власності, конкуренція, економічна самостійність підприємств вимагає від керівників усіх рівнів управління нових знань і навичок, які б відповідали вимогам часу. Що означає товар ?Це засіб задоволення певної потреби. Отже, товаром є все, що може задовольнити потребу (матеріальні вироби, послуги, ідеї, технології)-. Актуальність моєї теми полягає в тому, що товари поділяють за групи та критеріями і сферами використання (товари споживчого попиту, або споживчі товари. В класифікації покладений розподіл всіх товарів орієнтованих відповідно до типу покупця: - споживчі товари та послуги; - товари виробничого призначення (промислові товари). - і товари широкого вжитку які споживачі купують для особистого споживання.).Адже для того, щоб зацікавити покупця постійно потрібно оновлювати та виготовляти більш продуктивні товари і послуги. Україні перш за все необхідно кваліфікаційно орієнтуватись у кон’юктурі ринку, передбачити дії конкурентів, грамотно оцінювати своє положення на ринку і здійснювати ефективний відбір варіантів економічних, технічних господарських проектних і управлінських рішень асортиментної політики підприємств. Предметом дослідження є Асортиментна політика підприємства Полоцької виправної колонії № 76. Об’єкт визнаначення є конкурентно спроможність підприємства в сучасних умовах ринку та покращення продуктивності праці , прибутку, зміною та покращення асортиментної політики підприємства. Стратегія підприємства представляє собою комплексну програму дій спрямовану на ефективну виробничу, науково-дослідну, комерційну, фінансову та іншу діяльність, реалізація якої забезпечує здійснення місії і досягнення цілей підприємства. Мета посідає центральне місце в теорії стратегічного управління асортиментної політики підприємства .Вона є важливим чинником розвитку підприємства. Адже управління є основною всього підприємства, що передбачає встановлення конкретних цілей підприємства, підтримання взаємовідносин із зовнішнім середовищем, що допомагає досягти поставлених цілей, відповідає потенціалу та можливостям підприємства і дає змогу гнучко реагувати на зовнішні зміни (асортименту товарів підприємства). Життєва необхідність у використанні асортиментної політики підприємства, як одного з найефективніших і найпрогресивніших засобів управління організацією, спонукається ро...