Міністерство освіти і науки України Національний університет “Львівська політехніка” Кафедра адміністративного та фінансового менеджменту Лабораторна робота № 5 «SWOT-аналіз підприємства» з дисципліни “Основи адміністративного менеджменту ”  Лабораторна робота №5 «SWOT-аналіз підприємства» Мета роботи: встановлення зв’язків між найхарактернішими для підприємства можливостями, загрозами, сильними сторонами (перевагами), слабостями , результати якого в подальшому можуть бути використані для формулювання і вибору стратегій підприємства. Технічні засоби: комп’ютер, форми для заповнення, графічні засоби. Зміст роботи 1. Ознайомлення із характеристикою пропонованого підприємства, його станом та діяльністю. 2. Кількісна оцінка можливостей та загроз зовнішнього середовища підприємства. 3.Графічне представлення сильних та слабких сторін, можливостей та загроз зовнішнього середовища підприємства. 4. Написання висновків. Хід роботи Характеристика фермерської компанії «Даноша» У першій половині 1990-х Том Аксельгаард проміняв тепличну для бізнесу Данію на Східну Європу. Сьогодні його «Даноша» – найефективніша свинарська компанія в Україні Коли в 2010-му уряд виконав свої зобов’язання перед СОТ і знизив імпортні мита на свинину з 42 до 12%, українські виробники виступили єдиним фронтом. Вони зажадали переглянути ставки. «Ми кричали: «Допоможіть, грабують!»- розповідає Ігор Бучацький, який працював у 2009-2011 роках генеральним директором агрохолдингу Sagro, в який входить свинарське господарство «Калита». Він згадує, що єдиним великим гравцем, що не приєднався до загального хору, опинилася українська «дочка» датської компанії Axzon – «Даноша». «Для них було некритично, коштує кілограм 15 гривень або 12, – зазначає Бучацький. – Вони все одно могли заробляти». «Даноша» – другий за. поголів’ям і обсягами виробництва свинарський бізнес в Україні. Лідирує за обома показниками холдинг «АПК Інвест», створений колишнім віце прем’єром Борисом Колесніковим. Але за прибутковістю «Даноша» немає рівних у країні. Згідно з річним звітом Axzon, в 2012-му маржинальність її українського бізнесу за EBITDA склала 46%. Хорошою рентабельністю на вітчизняному ринку вважається рівень 30-35%, повідомляє почесний президент «АПК Інвест» Денис Омельянович. На цей показник його компанія поки не вийшла. «Прибутковість свинарського бізнесу в Україні коливається від -30 до 15-20%», – стверджує Юрій Акневський, генеральний директор «Бахмутського аграрного союзу», п’ятого за величиною свинарського підприємства в країні. «Даноша», яка показала в 2012 році виручку у розмірі 553 млн гривень, випереджає по рентабельності не лише місцевих конкурентів, але і свою материнську компанію, а також її польську «дочку» Poldanor. Маржинальність по EBITDA Axzon і її польського бізнесу в минулому році лише трохи перевищила 30%. У 2012 «Даноша», за словами засновника Axzon Тома Аксельгаарда, генерувала приблизно третина всієї виручки компанії і половину EBITDA. Які інгредієнти української ефективності? «Мої життєві плани завжди були гранично конкретними, – розповідає Аксельгаард. – Я хотів мати свою сімейну ферму в Данії». У 1982 році Аксельгаард, аграрій у третьому поколінні, придбав молочне господарство. «Здавалося, все склалося так, як я бажав, – продовжує бізнесмен. – Але дуже скоро стало зрозуміло, що реальність відрізняється від мрії: бути фермером в Данії – це зовсім не те, чого я очікував». Аграрний бізнес в Європейському союзі користувався значною державною підтримкою. Щоб не обрушити ціни, уряд платив своїм фермерам за обмеження обсягу виробництва. «Європейські країни буквально купалися в їжі: були гори масла, м’яса і всього іншого, – згадує Аксельгаард. – Іноді мені доводилося позбавлятися від надлишків молока, просто виливаючи його в полі». В якийсь момент він зрозумів, що з нього досить: «Я вирішив, що мені як фермеру буде краще в ринкових умовах і там, де людям дійсно потрібна їжа». Данець дивився убік Замбії: її тваринництво знаходилося на примітивному рівні, ...