МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
CХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ІМЕНІ ВОЛОДИМИРА ДАЛЯ
ІНСТИТУТ ХІМІЧНИХ ТЕХНОЛОГІЙ
(м.Рубіжне)
ФАКУЛЬТЕТ ХІМІЧНИХ ТА ІНФОРМАЦІЙНИХ СИСТЕМ
КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВА І ПРИКЛАДНОЇ СТАТИCТИКИ
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА БІЗНЕС-КУЛЬТУРА
Контрольна робота
Варіант № 32
Студентка групи ЕЗ–78 а
Залікова книжка
Здано ______________
Підпис _____________
ЗМІСТ
Вибір типу підприємства та обґрунтування цілей
підприємницької діяльності 3
Зовнішні і внутрішні загрози і наслідки кризових явищ 5
Джерела формування підприємницького капіталу 9
Підприємницька таємниця 11
5 Оцінювання підприємницьких ризиків 13
6 Диверсифікація, її суть та види 16
7 Звітність підприємства 19
8 Розвиток науки менеджменту та управління 23
9 Професійна культура бізнесової діяльності 25
10 Тести 30
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 32
1 ВИБІР ТИПУ ПІДПРИЄМСТВА ТА ОБҐРУНТУВАННЯ ЦІЛЕЙ
ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
Проектування підприємства повинно відбуватися щоб види його діяльності сприяли:
- високому рівню рентабельності й окупності проекту;
- забезпеченості ресурсним і трудовим потенціалом;
- можливості продажу продукції у максимальному обсязі на ринках збуту;
- найменшому ризику та можливості його нейтралізації;
- підтримці з боку місцевих податкових органів управління.
Вибір виду діяльності може бути зі сфери виробництва, надання послуг або виконання роботи, інтелектуальної, комерційної та зовнішньоекономічної діяльності – всього того, що не суперечить чинному законодавству.
Наступним етапом є визначення форми організації підприємства. Для цього слід розв’язати такі завдання:
- знайти свою ринкову нішу та вивчити пропозиції споживачів;
- визначити мету своєї діяльності та накреслити способи її досягнення, тобто виробити стратегію й тактику ведення підприємництва;
- вибрати технологію виробництва, направлену на оптимізацію
операційно-технологічних витрат;
- провести маркетинговий аналіз і дати оцінку майбутніх споживачів та конкурентів;
- проаналізувати забезпечення ресурсної бази, визначити сильні й слабкі сторони, як власні, так і конкурентів;
- вивчити пільги, привілеї, складності, обмеження, перешкоди та діючу систему оподаткування;
- розробити цінову політику на свої послуги, скласти кошторис витрат та фінансовий план;
- налагодити форми ефективної реклами.
Розпочати власну справу можна кількома шляхами:
організувати підприємство з правом юридичної особи чи без такого
права;
створити, купити приватне індивідуальне чи сімейне підприємство;
стати засновником або учасником повного, змішаного, з обмеженою
відповідальністю акціонерного товариства, асоціації, синдикату, консорціуму чи банківсько-промислового комплексу.
Усе різноманіття підприємницької діяльності може бути класифіковане за різними ознаками:
за формами власності (приватні, державні, комунальні);
за кількістю власників (індивідуальні, колективні);
за розмірами (малі, середні, великі);
за характером діяльності (виробничі, комерційні, посередницькі,
фінансові, страхові, консультативні).
Таким чином, проектуючи власне підприємство, маючи ідею та вид діяльності, визначивши його організаційно-правову форму, можна переходити до наступного етапу – розроблення засновницьких документів та його реєстрації. [1 – c. 17-19]
2 ЗОВНІШНІ І ВНУТРІШНІ ЗАГРОЗИ І НАСЛІДКИ КРИЗОВИХ
ЯВИЩ
Стан кризовості можна характеризувати з погляду вини...
