Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
Міністерство освіти і науки України
Національний університет водного господарства і природокористування
Кафедра менеджменту
Звіт
на тему:
«Управління витратами за підрозділами і функціями підприємства»
Варіант № 19
Підприємство виконує обсяг замовленої продукції (послуг) в кількості 5900 шт. протягом вересня в одну зміну при серійному типі виробництва з такими вихідними даними:
Таблиця 1
№
Підрозділи
Показники
АУ
ОВ
ДВ
Об.В
ЕВ
КС
1
Кількість працюючих, чол..
34
114
29
39
34
24
2
Зарплата, тис. грн.
191,1
191,2
191,05
190,9
191,25
191
3
Структура витрат з планування за часом,%(від В1=0,2*Тц, год.)
10
40
10
10
15
15
4
Структура витрат з організації за часом,% (від ВІІ=0,4*Тц, год)
10
60
10
10
10
10
Т1
Т2
Т3
Т4
Т5
Т6
5
Тривалість операцій
54
94
64
79
44
49
При цьому 1 год робіт з планування прирівнюється середньогодинній зарплаті трьох підрозділів, таких як апарату управління експериментального виробництва і обслуговуючого господарства. А 1-на год. Робіт з організації прирівнюється середньогодинній ЗП у відповідному підрозділі. Витрати з мотивації та контролю по підрозділах пропорційна к-сті працюючих, а їх сумарна велечина становить відповідно 7% фонду ЗП на підприємстві і 20% від витрат з планування відповідно.
Визначити та порівняти:
Витрати за функціями.
Витрати по підрозділах підприємства;
Запропонувати управлінські заходи щодо оптимізації витрат.
РОЗВ’ЯЗОК:
На підприємстві мають місце такі витрати за функціями управління як:
ВІ - витрати з функції планування
ВІІ - витрати з функції організації
ВІІІ - витрати з функції мотивації
ВІV - витрати з функції контролю на підприємстві.
Визначаємо тривалість технологічного циклу для серійного типу виробництва:
ТцС=