DevioLabавтоматичне керування капіталом
ПРАЦЮЄ 24/7
КРИПТОВАЛЮТИ · АКЦІЇ · 10 БІРЖ

Портфель, який керується автоматично

DevioLab підбирає стратегії, відстежує ринки та автоматизує купівлю і продаж активів. Кількість доступних криптовалют, акцій і торгових можливостей зростає щодня.

10підключених біржCrypto + Stocksв одному портфелі24/7автоматичний контроль

Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища організації як етап стратегічного планування

Інформація про навчальний заклад

ВУЗ:
Національний університет Львівська політехніка
Інститут:
Інститут економіки і менеджменту
Факультет:
Менеджмент
Кафедра:
Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва

Інформація про роботу

Рік:
2013
Тип роботи:
Лабораторна робота
Предмет:
Менеджмент
Група:
МН 31
Коротко про документ

Про що ця робота

У лабораторній роботі досліджується оцінка внутрішнього та зовнішнього середовища організації як ключовий етап стратегічного планування. Наведено практичні розрахунки та аналіз факторів прямої й непрямої дії для підприємства.

У роботі розглядаються

  • Стратегічне планування
  • Внутрішнє середовище організації
  • Зовнішнє середовище організації
  • Фактори прямої дії
  • Фактори непрямої дії
  • Аналіз діяльності підприємства
  • Банківська діяльність

Зміст і розділи

  1. Мета роботи
  2. Технічні засоби
  3. Зміст роботи
  4. Оцінка впливу факторів зовнішнього середовища організації
  5. Оцінка впливу факторів зовнішнього середовища організації прямої дії
  6. Оцінка впливу факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії
  7. Обґрунтування вибору стратегії розвитку підприємства
  8. Оцінки та аналіз внутрішнього середовища
  9. Висновок
Для кого:Студенти економічних спеціальностей, викладачі менеджменту та підприємництва.
Викладачі:Логвиненко Ю.Л.

Ключові поняття

стратегічне плануваннявнутрішнє середовищезовнішнє середовищефактори прямої діїфактори непрямої діїбанківська установаконкурентоспроможністьстратегія розвиткуаналіз середовищаекономічні відносини

Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА» Інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва Лабораторна робота №2 з курсу: «Менеджмент» на тему: «Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища організації як етап стратегічного планування» (варіант №4) Лабораторна робота №2 «Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища організації як етап стратегічного планування» Мета роботи: Вивчення механізму впливу чинників внутрішнього і зовнішнього середовища; дослідження їх впливу на діяльність організації в умовах вибраної стратегії; оцінка стану організації Технічні засоби: комп’ютер, форми для заповнення, графічні засоби Зміст роботи Оцінка впливу факторів зовнішнього середовища організації. Оцінка впливу факторів зовнішнього середовища організації прямої дії. Оцінка впливу факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії Обґрунтування вибору стратегії розвитку підприємства. Оцінки та аналіз внутрішнього середовища № з/п Назви факторів Характеристика факторів Оцінка факторів, бали  1 Цілі нарощування капіталу, підвищення конкурентоспроможності й ефективності діяльності 4  2 Структура акціонерне товариство відкритого типу, акціонерами 20,1% є канадська корпорація -3  3 Завдання стабільний фінансовий партнер для клієнтів 5  4 Технологія кредитування, потрібне постійне покращення технологій 3  5 Працівники висококваліфіковані фахівці, зі значним стажем роботи, середній вік – 36 років 5  6 Ресурси сукупність грошових коштів, які є у розпорядженні банку і використовуються для забезпечення його діяльності, постійно зростаючі 5   Оцінка та аналіз впливу факторів зовнішнього середовища організації прямої дії № з/п Назви факторів Характеристика взаємного впливу факторів на організацію Оцінка впливу факторів, бали , Х Значимість (вага) факторів для організації, Qпд Вплив факторів Rпд  1 Споживачі потужні підприємства з виробництва тютюнових і парфумерно-косметичних виробів 5 0,3 1,5  2 Постачальники канадська корпорація -2 0,1 -0,2  3 Конкуренти банки в регіонах України -3 0,05 -0,15  4 Державні ограни влади Національний банк України. Надає дозволи на надання широкого спектра банківських послуг та здійснення банківських операцій в національній та іноземній валюті, з цінними паперами 2 0,05 0,1  5 Інфраструктура дві філії банку в обласних центрах Західної України, загальна к-сть відділень банку - 13 3 0,2 0,6  6 Законодавчі акти закон України “Про банки і банківську діяльність” 1 0,05 0,05  7 Профспілки, партії, громадські організації на підприємстві існує профспілкова організація, яка у міру своїх можливостей відстоює інтереси працівників банку, турбується про їх оздоровлення і відпочинок. 2 0,1 0,2  8 Система економічних відносин у державі фірми з розгалуженою діючою мережею гуртової та роздрібної торгівлі в Західному і в інших регіонах України 3 0.1 0,3  9 Організації-сусіди приладобудівна, борошномішально-круп`яна промисловості, поліграфія, харчова промисловість 2 0,05 0,1   Оцінка та аналіз впливу факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії № Назви факторів Характеристика та механізм впливу факторів на організацію Оцінка впливу факторів,балY Значимість факторів для орг.Q Вплив фактор-ів R  1 Міжнародні події США та інші країни займають передові місця по забезпеченню різнобічної діяльності банків -2 0,05 -0,1  2 Міжнародне оточення Росія та Польща, в яких також широко розвинуті банківські послуги -2 0.1 -0,2  3 Науково-технічний прогрес банки займаються конструкторськими розробками та проектуванням пристроїв для полегшення праці 1 0.1 0,1  4 Політичні обставини велика кількість співробітників банку, та акціонерів -1 0.1 -0,1  5 Соціально-культурні обставини багато видатних пам’яток, місць, більша кількість туристів та співробітників з банками -1 0,05 -0,05  6 Рівень техніки та технології рівень технологічної оснащеності майже не відстає від міжнародних стандартів 3 0.1 0,3  7 Особливості міжнародних економічних відносин найтісніші наші відносини з Росією, Румунією та Польщею 3 0,2 0,6  8 Стан економіки стабільний фінансовий партнер для своїх клієнтів, кількість яких невпинно зростає 5 0,3 1,5   Висновок. Банк є серйозним, надійним та універсальним банком, що динамічно розвивається. Дуже позитивно впливають міжнародні економічні відносини, а також клієнти та споживачі. За весь час банк жодного разу не порушував обов’язкові нормативи і був прибутковим, кожен рік покращуючи свою станову. Завдяки багатьом відкритим філіям банк належить до регіональних, тобто концентрує свою діяльність в певних регіонах.
Допоможи студентському архіву

Ми допомогли тобі — допоможи наступному студенту

Файл ще не обрано

Оголошення від адміністратора

Антиботан аватар за замовчуванням

Подякувати Студентському архіву довільною сумою

Admin

26.02.2023 12:38

Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!