Дослідження трудової діяльності менеджерів за допомогою фотографії робочого часу. Лабораторна робота з Економіка. Робота № 529334

Дослідження трудової діяльності менеджерів за допомогою фотографії робочого часу

Інформація про навчальний заклад

ВУЗ:

Національний університет Львівська політехніка

Інститут:

Не вказано

Факультет:

Менеджмент

Кафедра:

Кафедра менеджменту

Інформація про роботу

Рік:

2017

Тип роботи:

Лабораторна робота

Предмет:

Економіка

Завантажити

Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):

Міністерство Освіти і науки України Національний Університет «Львівська політехніка» Інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємства Лабораторна робота №1 З курсу « Менеджмент» «Дослідження трудової діяльності менеджерів за допомогою фотографії робочого часу» Варіант №12 Спостережний лист ФРЧ віце-президента з виробництва Таблиця 1 №з\п Що спостерігалось Поточний час Тривалість Індекси Початок робочого дня 9:00:00 1 Прийшов на роботу 9:02:00 0:02:00 ПЗ 2 Ознайомлення з кореспонденцією 9:19:00 0:17:00 ОП 3 Розпорядження про передаванняінформації в основні цехи, план виробничий та диспетчерський відділи 9:33:00 0:14:00 ОП 4 Узгодження питань з іншими віце - президентами (з економіки, технічного розвитку, маркетингу), у телефонних розмовах) 9:48:00 0:15:00 ПЗ 5 Узгодження питань з постачальниками – посередниками про забезпечення робочого дня комплектуванням (деталями, вузлами тощо) 10:00:00 0:12:00 ВОТП 6 Підготовка наради з виробничих питань з начальниками основних цехів із залученням керівників і провідних спеціалістів планово – виробничого і диспетчерського відділів,а також головного технолога, головного конструктора і начальника транспортного цеху 10:02:00 0:02:00 ПЗ 7 Проведення виробничої наради з участю вищеперерахованих фахівців 10:36:00 0:34:00 ОП 8 Підготовка наказів , розпоряджень, інструкцій та іншої документації за результатами наради з секретарем, референтом, спеціалістами 10:49:00 0:13:00 ПЗ 9 Вивчення інформації про хід виробництва на початок робочого дня 11:03:00 0:14:00 ОП 10 Прийняття рішень із забезпечення ритмічного і якісного виробничого процесу( усунення відхилень, ліквідація проблем постачання) 11:13:00 0:10:00 ОП 11 Розгляд і уточнення списків працівників підрозділів і служб на преміювання за минулий місяць 11:22:00 0:09:00 ВОТП 12 Відвідування президента з метою уточнення виробничих проблем 11:44:00 0:22:00 ВОТП 13 Телефонні розмови на виробничі теми 12:02:00 0:18:00 ПЗ 14 Творча робота ( обдумування стратегії розвитку виробництва , можливості залучення інвестора, проблем вдосконалення організації виробництва тощо) 12:34:00 0:32:00 ПЗ 15 Прийом кваліфікованих інженерів і робітників для розгляду їхніх пропозицій з удосконалення виробничого процесу 12:59:00 0:25:00 ОП 16 Ознайомлення з інформацією про результати виробничої діяльності в першій половині дня 13:02:00 0:03:00 ОП 17 Обідня перерва 14:00:00 0:58:00 ПВ 18 Нарада у президента з питань нової емісії акцій та залучення вітчизняних і іноземних інвесторів 14:35:00 0:35:00 ОП 19 Зустріч з підприємцями , представниками іноземних фірм і посередницьких структур з метою пошуку кращих варіантів забезпечення виробництва , запровадження технології випуску нових виробів 15:07:00 0:32:00 ОП 20 Підписання договорів з іншими підприємствами, посередницькими і фінансовими структурами тощо, пов’язаних з удосконаленням виробничого процесу 15:26:00 0:19:00 ОП 21 Ознайомлення з інформацією про хід виробництва 15:42:00 0:16:00 ОП 22 Обхід цехів, виробничих дільниць та інших служб, підпорядкованих менеджеру 16:39:00 0:57:00 ВОТП 23 Телефонні розмови з іншими віце-президентами, керівниками служб з метою усунення недоліків тощо 16:46:00 0:07:00 ОП 24 Контакти з органами місцевої влади 17:30:00 0:44:00 ОП 25 Прийом представників екологічної служби, санепідемстанції 17:39:00 0:09:00 ОП 26 Перевірка ходу виготовлення виробів(ритмічність, темп) 17:47:00 0:08:00 ОП 27 Прийняття рішення з удосконалення виробничого процесу за підсумками робочого дня 18:00:00 0:13:00 ОП 28 Підведення підсумків через селектор з президентом та іншими віце-президентами 18:12:00 0:12:00 ОП Спостережний лист ФРЧ начальника механічного цеху Таблиця 2 № з\п Що спостерігалось Поточний час Тривалість Індекси Початок робочого дня 9:00:00 1 Прийшов на роботу 9:07:00 0:07:00 ПЗ 2 Обхід цеху 9:54:00 0:47:00 ОП 3 Ознайомлення з кореспонденцією 10:13:00 0:19:00 ОП 4 Підготовка наради з виробничих питань з начальниками дільниць і майстрами 10:18:00 0:05:00 ПЗ 5 Проведення виробничої наради у вищеперерахованому складі 11:04:00 0:46:00 ОП 6 Проведення атестації робітників цеху 12:17:00 1:13:00 ВОТП 7 Телефонні розмови на виробничі теми 12:29:00 0:12:00 ВОТП 8 Ознайомлення з інформацією про результати діяльності цеху в першій половині дня 13:01:00 0:32:00 ОП 9 Обідня перерва 14:05:00 1:04:00 ПВ 10 Нарада у технічного директора з питань удосконалення організації виробничого процесу 14:47:00 0:42:00 ОП 11 Прийом робітників цеху і вирішення конфліктних ситуацій 15:32:00 0:45:00 ВОТП 12 Телефонна розмова з технічним директором з питань поставки матеріалів 15:35:00 0:03:00 ОП 13 Обхід цеху з представниками органів технагляду 16:05:00 0:30:00 ОП 14 Робота з документами, літературою тощо 16:34:00 0:29:00 ПЗ 15 Телефонні розмови 16:47:00 0:13:00 ВПД 16 Обхід цеху Перевірка перебігу механічної обробки виробів 17:31:00 0:44:00 ОП 17 Оформлення документації про техніко –економічну діяльність цеху 17:47:00 0:16:00 ОП 18 Складання плану роботи на наступний день 18:06:00 0:19:00 ПЗ Спостережний лист ФРЧ майстра механічного цеху Таблиця 3 № з\п Що спостерігалось Поточний час Тривалість Індекси Початок робочого дня 9:00:00 1 Прийшов на роботу 9:01:00 0:01:00 ПЗ 2 Обхід робочих місць Перевірка приходу робітників цеху 9:12:00 0:11:00 ОП 3 Видавання завдань для виконання, інструментів і матеріалів робітникам цеху 9:33:00 0:21:00 ОП 4 Оформлення документації з прийому матеріалів і литва 9:58:00 0:25:00 ПЗ 5 Нарада в начальника цеху з виробничих питань 10:47:00 0:49:00 ОП 6 Обхід робочих місць Перевірка виконання операцій робітниками 11:26:00 0:39:00 ОП 7 Телефонна розмова з начальником цеху з питань отримання нових токарних верстатів 11:30:00 0:04:00 ПЗ 8 Підготовка і підписання документів про відправлення готової продукції на склад 11:55:00 0:25:00 ОП 9 Обхід робочих місць 12:18:00 0:23:00 ОП 10 Оперативне вирішення питань про ремонт свердлильного верстата 12:38:00 0:20:00 ОП 11 Обхід робочих місць Ознайомлення з виконанням завдань робітниками в першій половині дня 12:57:00 0:19:00 ОП 12 Обідня перерва 14:02:00 1:05:00 ПВ 13 Обхід робочих місць 14:21:00 0:19:00 ОП 14 Вивчення конструкторської документації на виготовлення нових виробів 14:56:00 0:35:00 ПЗ 15 Телефонна розмова з начальником цеху з питань освоєння виробництва нових виробів 15:02:00 0:06:00 ПЗ 16 Оформлення документів про отримання додаткових комплектів спецодягу 15:24:00 0:22:00 ОП 17 Обхід робочих місць 15:47:00 0:23:00 ОП 18 Розгляд і уточнення списку робітників на преміювання за минулий місяць 16:04:00 0:17:00 ОП 19 Формування списку робітників, що претендують на підвищення кваліфікаційного розряду 16:25:00 0:21:00 ПЗ 20 Телефонні розмови 16:33:00 0:08:00 ВПД 21 Обхід робочих місць. Спостереження за виконанням робітниками операцій 17:00:00 0:27:00 ОП 22 Оформлення документації (виписка нарядів, актів прийому і здавання тощо) 17:23:00 0:23:00 ОП 23 Обхід робочих місць , прийом інструментів і обладнання 17:58:00 0:35:00 ОП 24 Підписання документів про відправлення готової продукції на склад 18:13:00 0:15:00 ОП Зведення затрат і витрат робочого часу менеджером відповідного рівня Таблиця 4 № з\п Категорії робочого часу Величина витрат і втрат робочого часу Віце-президент з питань виробництва Начальник механічного цеху Майстер у механічному цеху хв % хв % хв % 1 ПЗ 82 92 2 ОП 308 388 3 ОРМ 0 0 0 0 0 0 4 ПВ 58 64 65 5 ВОТП 0 0 6 ВПД 0 0 13 8 Разом 552 100% 546 100% 553 100% Продуктивно використано робочого часу Висновок: ВПВ: ВПД – не запізнюватись на роботу ВОТП – зменшити час на відвідування президента з метою уточнення виробничих проблем – зменшити час на обхід цехів ПЗ – зменшити час на творчу роботу зменшити час на телефонні розмови на виробничі теми НМЦ: ВПД – не запізнюватись на роботу – не розмовляти по телефону в робочий час не затримуватись на обід ВОТП – зменшити час проведення атестаціі працівників –зменшити час на прийом працівників цеху і вирішення конфліктних ситуацій ПЗ – зменшити час на роботу з документами ММЦ: ВПД – не розмовляти по телефону в робочий час – не затримуватись на обіді ПЗ – зменшити час на формування списків робітників – зменшити час на вивчення конструкторської документа

Лабораторна робота Економіка

03.05.2017 23:56

Коментарі

Ви не можете залишити коментар. Для цього, будь ласка, або зареєструйтесь.

Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!

поділитись