Міністерство освіти України
Рівненський інститут слов’янознавства
Київського славістичного університету
Факультет до вузівської та післядипломної освіти
Кафедра економіки та маркетингу
Дипломна робота
на тему:
„Маркетингове забезпечення підвищення ефективності діяльності підприємства (на прикладі АТВТ ”Рівненський пивзавод”)”
Зміст
Вступ.............................................................................................................................
Розділ 1. Маркетингове забезпечення діяльності підприємства..........................
Маркетинг і маркетингові концепції.....................................................
Сутність та види маркетингової інформації.........................................
Маркетингова політика підприємства...................................................
Маркетингова товарна політика підприємства...........................
Цінова політика підприємства......................................................
Збутова політика підприємства.....................................................
Маркетингова комунікаційна політика підприємства.................
Розділ 2. Маркетинговий та економічний аналіз діяльності підприємства
АТВТ “Рівненський пивзавод”.................................................................
Коротка характеристика АТВТ “Рівненський пивзавод”.....................
Організаційно-виробнича структура підприємства...............................
Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства...................
Оцінка зовнішнього маркетингового середовища функціонування
підприємства.............................................................................................
Аналіз товарної політики підприємства.................................................
Політика розподілу (збуту продукції) підприємства............................
Аналіз сезонності попиту на продукцію підприємства........................
Аналіз внутрішнього середовища підприємства...................................
Маркетингові проблеми та ринкові можливості підприємства...........
Висновки...................................................................................................
Розділ 3. Шляхи маркетингового забезпечення підвищення ефективності
діяльності АТВТ “Рівненський пивзавод” на ринку пива....................
Впровадження відділу маркетингу на підприємстві.............................
Розробка комплексу заходів маркетингового забезпечення підвищення ефективності діяльності підприємства.............................
Маркетингове забезпечення інноваційноі діяльності підприємства
Розділ 4. Заходи по забезпеченню охорони праці на АТВТ “Рівненський
пивзавод”.................................................................................................
Висновки............................................................................................................
Список використаної літератури.....................................................................
Додатки..............................................................................................................
Вступ
Маркетинг вже давно знаходиться на озброєнні підприємств багатьох закордонних країн. Причому він постійно піддається еволюції, суттєво змінюються погляди на нього, прийоми і методи. Сьогодні маркетинг розглядається, перш за все, як система управління виробництвом і реалізацію товарів, орієнтована на ринок. Це значить, що в основі прийнятих господарських рішень і їх оцінки лежить інформація про ринок, де безпосередньо реалізується товар. В розвинутих країнах Заходу забезпечив удосконалення діяльності окремих підприємств (фірм). Разом з тим він став важливим атрибутом розвитку економіки як єдиного цілого.
Якісно новий скачок в розумінні маркетингової діяльності пов’язаний з корінною перебудовою управління економікою і нашої країни. Україна стала на шлях ринкової економіки і на сучасному етапі в країні відчувається гостра потреба в маркетингу. Особливо потребують маркетингу, організації маркетингової політики, інформації про попит на окремі види продукції вітчизняні виробничі організації. Підсилюється господарська самостійність підприємств. Діяльність цих підприємств характеризується повільною відмовою від попередніх форм планового управління, започаткованої стадії розвитку договірної системи між підприємствами і галуззю, а також від несприйнятливості теорії і відсутності довгі роки практики маркетингу. Тепер вони будують свою діяльність на основі не тільки державних замовлень, але й вільних зв’язків між собою, тобто виходять на ринок. А це потребує вміння працювати на ринку. Сьогодні немає іншої альтернативи, крім використання маркетингу для цієї мети.
До таких підприємств належить і АТВТ “Рівненський пивзавод”, який є об’єктом дослідження даної дипломної роботи і належить до підприємств харчової промисловості, а саме пивобезалкогольного виробництва. Особливістю цієї галузі являється надзвичайно широкий асортимент продукції, будуються багато нових і реконструюються старі підприємства, постійно вдосконалюється технологічна система виготовлення продукції тощо. Ринок пива – це, перш за все, ринок виробників на якому існує досить жорстка конкуренція. Отже, швидкий розвиток пивобезалкогольного виробництва і ринку пива в Україні пред’являє підвищені потреби в організації маркетингової діяльності на підприємствах даної галузі.
Таким чином, для АТВТ “Рівненський пивзавод” щоб вижити в таких умовах і успішно подовжити свою діяльність не останнє місце займає здійснення ( провадження) ним ефективної маркетингової діяльності, особливо у сфері формування ринкової пропозиції.
Саме тому, метою кваліфікаційної роботи є визначення шляхів маркетингового забезпечення підвищення ефективності діяльності підприємства. На шляху до досягнення мети роботи було вивчено теоретичний матеріал з маркетингової політики, а зокрема, комплексу маркетингу: маркетингової товарної політики, цінової політики, політики розподілу і маркетингової комунікаційної політики. При написанні теоретичної частини роботи використовувалась економічна і маркетингова література. В другому розділі роботи досліджувалась та аналізувалась економічна діяльність АТВТ “Рівненський пивзавод” за останні роки, а також проводився аналіз оточуючого і внутрішнього середовища підприємства, основна увага приділялася виявленню основних недоліків і слабких сторін в діяльності підприємства. При проведенні аналізу використовувалась економічна та статистична інформація, яка була надана керівництвом АТВТ “Рівненський пивзавод”. В третьому розділі були запропоновані окремі шляхи маркетингового забезпечення підвищення ефективності діяльності підприємства.
Враховуючи актуальність обраної теми, можна зробити висновок, що написана робота матиме деяку практичну цінність, так як результати і рекомендації цієї роботи можна запровадити на досліджуваному підприємстві тому що всі розрахунки і висновки зроблені та проведені на основі реальних даних та результатів.