Міністерство освіти і науки України Національний університет водного господарства та природокористування Кафедра менеджменту Звіт №6 з дисципліни: „Організація праці менеджера” Навіщо я це пишу? Я пишу це для того, аби сформулювати ціль та візію факультету менеджменту. Що для цього необхідно робити і за допомогою чого це все робити, аби досягти успіху та престижність нашого факультету. Потрібно покращити якість навчання та забезпечити студентів необхідним матеріальним та технічним устаткуванням. Тому для цього потрібно побудувати модель збалансованих показників ефективності (які наведені нижче). В яких необхідно описати фінансовий стан, споживачів, внутрішні процеси та персонал факультету, аби зробити нас конкурентоспроможними на даному ринку. Фінанси. Що для цього необхідно зробити?  Цілі: Зменшення плати за навчання. Залучення студентів до проживання в студентських гуртожитках. Виплата премій за особливі досягнення в спорті Вимірювання: Враховуючи статус, рівень доходів сім’ї студента; за рейтингом переводити студентів на бюджетну форму оплати ; враховувати шкільні здібності та особливі досягнення (нагороди);. Проведення ремонтних робіт; створити гігієнічні та санітарні умови; організація побуту, кімнат відпочинку інше; відповідність умов до оплати в гуртожитках. Використовувати заекономлені кошти факультету ; Залучення спонсорів збірних команд;   Клієнти. (Споживачі.) Що для цього необхідно зробити?  Залучення студентів. Утримання наявних студентів. Імідж. Перспектива майбутнього влаштування на роботу, направлення; статус університету; міжнародні зв’язки ВУЗу; забезпечення проходження виробничої практики на провідних підприємствах; пільгові та державні місця не висока плата за навчання забезпеченість гуртожитками якість навчання; Забезпеченість матеріально-технічним устаткуванням забезпеченість комп’ютерними класами і доступ до мережі Інтернет; створення та забезпечення умов проживання та лікування в профілакторіях Професійний рівень викладання; оновлення матеріальної; матеріальне заохочення від участі в олімпіадах та інших конкурсах. цінити успішних студентів;   Перспектива внутрішніх процесів. Що для цього необхідно зробити?  Забезпечення більш ефективного навчання. Бути прикладом для всіх інших. Дипломна підготовка. Залучення нових ідей в роботі з персоналом Створення необхідних умов навчання; проводити опитуваням щодо покращення рівеня викладання з певних предметів; рейтингове переведення на державне місце; покращити комп’ютерне забезпечення, доступ до Inrtenet мережі; Підвищити показники успішності; проводити індивідуальні консультації проводити розважальні вечори;; Індивідуальний підхід до кожного; забезпечення необхідним матеріалом; розробка ідей щодо покращення навчання в університеті.   Персонал. Що для цього необхідно зробити?  Сприятлива атмосфера в колективі. Залучення здібних викладачів. Недопущення конфліктних ситуацій; єдина ціль на забезпечення ; спільність інтересів викладачів і інтересами керівництва; Висока заробітна плата. встановлення премій та надбавок; утримання викладачів; оцінка освіти, рівня професійних навичок, досвіду роботи, особистих якостей; куси по підвищенню кваліфікації; обмін досвідом між іншими ВУЗами;   Висновок Отже, розробивши моделі збалансованих показників, я важаю що це дасть змогу покращити умови та якість навчання. Що декан буде старатися аби його випускники були здібними та конкурентноздатними на ринку праці. Але для цього необхідні умови які потрібні для якісного навчання.