Завдання на практичне заняття 2 Завдання 1. Ви вирішили створити підприємство. Дайте характеристику: 1) передбачуваного продукту (послуги); Моє підприємство буде надавати послуги з реалізації веб та мобільних застосунків з нуля, та підтримку і масштабування їх у майбутньому. У нас будуть налаштовані процеси за допомогою проджект менеджерів, які будуть підтримувати звязок з клієнтом, тримати його в курсі подій і також за допомогою них буде налаштовуватись робота команди та постановка дедлайнів. Ну і будуть надаватись дизайнери, розробники та тестувальники для реалізації самого продукту. 2) потенційного споживача; Потенційні споживачі - це будуть люди, або маленькі стартапи, у яких з’явилась ідея, і вони хотіли би її втілити у реальність, або маленькі бізнеса, у яких уже налагоджено все, але вони також би хотіли перейти та зайняти свою нішу у веб або мобайл світі. 3) можливих конкурентів; Можливі конкуренти - це або великі компанії, які займаються такого роду видом діяльності, або такі самі маленькі компанії з обмеженою кількістю робітників як і наша, або фрілансери, яких дуже багато на різних порталах, і які готові робити такого плану речі по занадто маленькій для ціні. 4) необхідних постачальників і посередників; Напевно найбільш важливими постачальниками і посередниками для реалізації нашого підтриємства будуть AWS ( Amazon Web Services ), саме завдяки ним ми зможемо розробляти наші додатки використовуючи безліч уже готових сервісів, або також розгортати їх у мережі Інтернет. Далі напевно я би звернув увагу на Atlassian. Завдяки ним ми зможемо використовувати bitbucket, як сервіс для контролювання версій додатків і зберігання коду так і Jira для наших проджект менеджерів, щоб можна було гарно налаштувати роботу у команді 5) до якого типу належить ваше підприємство (згідно класифікатора КВЕД). 62.01 Комп’ютерне програмування 62.02 Консультування з питань інформатизації 63.12 Веб-портали 62.09 Інша діяльність у сфері інформаційних технологій і комп’ютерних систем 63.11 Оброблення даних, розміщення інформації на веб-вузлах і пов’язана з ними діяльність 63.99 Надання інших інформаційних послуг, н.в.і.у. 58.29 Видання іншого програмного забезпечення 70.22 Консультування з питань комерційної діяльності й керування 74.10 Спеціалізована діяльність із дизайну Завдання 2. На основі виконаного завдання 1 виявіть та опишіть: 1) передбачувані сильні і слабкі сторони вашого підприємства;  Слабкі сторони: З початку не буде ніякої позиції на ринку розробки продуктів, і відносно тривалий час потрібно буде набивати собі репутацію. Відносно мала команда і не можливість брати одразу купу проектів, які б приносили постійний заробіток компанії, так як це скажеться на роботі і мотивації усіх членів команди так і на репутації компанії, через зниження якості через надмірну кількість паралельних проектів у стані реалізації. Сильні сторони: Гарна побудова процесів, та головне прозоре створення додатків, завдяки чому клієнт у будь який час може дізнатись на якому етапі зараз створення його додатку, дізнатись поточний стан функціоналу та самостійно протестувати якусь версію додатку. Повна розробка додатку починаючи від опису ідеї та її коригування та консультація з приводу цього, створення дизайну, розробка, випуск та підтримка застосунку у майбутньому із можливістю масштабування. 2) можливі дії (стратегії) для подолання слабких сторін і для зростання переваг підприємства. Напевно в обох випадках ніяк не обійтись без найму sales та маркетингового департаменту у команду, щоб вони допомагали із розкручуванням нашого підприємства та знаходженням нових клієнтів. Також я би звернув сильну увагу на мастабування команди у майбутньому, щоб можна було брати більшу кількість одночасних проектів, а також підтримувати їхню якість. І звернув би ще увагу на людей, які би могли підтримувати команду(people partner), завдяки ним можна буде дізнаватись та покращувати стан усіх робітників команди, що зменшить кількість звільнень у підприємстві та дасть працівникам можливість роботи гарно свою роботу не відволікаючись на щось інше.