Скорочення адміністративних штатів у закладах вищої освіти США розглядається експертами як початок поворотного моменту, який може перерозподілити ресурси на користь викладачів та наукових досліджень. Роками зростаюча кількість невикладацьких працівників у вишах зазнавала жорсткої критики як «адміністративне роздуття», проте останні дані свідчать про перелом цієї тенденції.
Гучним прикладом стало рішення Університету штату Луїзіана, де новий президент Вейд Русс оголосив про звільнення 25 адміністраторів, включно з декількома високопосадовцями. Серед скорочених посад опинилися головний фінансовий директор, віцепрезидент із розгляду скарг щодо дискримінації, а також 16 співробітників відділу маркетингу та комунікацій. За словами керівника закладу, це рішення покликане оптимізувати операції, а зекономлені кошти спрямують на найм викладацького складу та наукові розробки.
Масові звільнення від Гарварду до регіональних коледжів
Подібні рішення ухвалюють заклади по всій країні. За даними Асоціації персоналу коледжів та університетів (CUPA-HR), кількість невикладацьких працівників у вишах США за останній рік скоротилася суттєвіше, ніж будь-коли за останнє десятиліття. Звільнення тривають і у 2026 році, а Бюро статистики праці США вже прогнозує обмежене зростання зайнятості для адміністраторів вищої школи.
Масштаб оптимізації охоплює як державні, так і приватні заклади будь-якого розміру:
- Університет Юти планує ліквідувати до 855 невикладацьких посад протягом наступного року;
- Університет Міннесоти скоротив 230 невикладацьких вакансій через звільнення та природний відтік;
- Університет Мериленду звільнив 84 співробітників, скасував вакантні посади та заморозив найм;
- Університет Джонса Гопкінса скоротив 110 працівників і ввів мораторій на найм;
- Нью-Йоркська школа The New School звільнила 68 невикладацьких фахівців;
- Коледж Емерсон у Бостоні скоротив 12 адміністраторів, а Гарвардський университет ліквідував 165 посад, зокрема директора центру письма.
Причини скорочень: фінансовий тиск і скорочення набору
Професор вищої освіти Університету Північної Кароліни у Вілмінгтоні Кевін Макклур пояснює, що виші змушені зменшувати витрати на тлі зменшення кількості як місцевих, так і іноземних студентів, а також скорочення федерального фінансування. Оскільки звільнити викладачів із постійним контрактом складніше через навчальне навантаження та вимоги акредитації, під скорочення найчастіше потрапляє найменш захищений невикладацький персонал.
Попри те, що скорочення охоплюють невеликий відсоток загальної кількості адміністраторів, які становлять понад половину всіх працівників кампусів, аналітики називають позитивним сам факт наявності таких змін. Пітер Вуд, президент Національної асоціації науковців, зазначає, що протягом десятиліть університети перетворювалися на постачальників ширшого спектра послуг — від спорту, харчування й безпеки до психологічної підтримки, інклюзії та юридичного супроводу, що вимагало значного штату.
Адміністративне роздуття та втрата довіри до вишів
За даними досліджень, з 1993 по 2007 рік кількість адміністраторів у провідних дослідницьких університетах США зросла на 39%, що вдвічі перевищувало темпи зростання кількості студентів чи викладачів. Ця тенденція тривала й після фінансової кризи 2008 року. Роберт Келчен із Університету Теннессі в Ноксвіллі зазначає, що бюрократизація кампусів стала одним із рідкісних питань, у якому позиції викладачів і зовнішніх критиків повністю збігаються.
У звіті спеціального комітету Єльського університету зазначалося, що навіть з’ясувати точну кількість адміністраторів у закладі виявилося надзвичайно складно. Непрозорість витрат дратує платників податків і батьків студентів. Заступник міністра освіти США Ніколас Кент підкреслив, що від родин вимагають дедалі більшої плати за навчання для покриття витрат, які часто не мають жодного стосунку до освітнього процесу.
Опитування Gallup свідчать, що довіра американців до вищої освіти впала з 60% у 2015 році до менш ніж 40% сьогодні, а головною причиною невдоволення залишається саме стрімке зростання вартості навчання. Аналіз Американської ради опікунів та випускників (ACTA) показує, що адміністративні витрати у розрахунку на одного студента в державних університетах нарешті почали знижуватися після піка, досягнутого перед пандемією. Опитування суспільної думки та фінансовий тиск змушують вищі навчальні заклади переглядати пріоритети на користь академічної діяльності.
Дата публікації джерела: 13.10.2026 09:00.
Джерело: hechingerreport.org
